当前，不少单位推行“AB岗”干部制度，明确“A岗”干部为主责、“B岗”干部为补位，旨在破解“一人离岗、工作停摆”难题。该制度本可确保工作无缝衔接、责任有效覆盖，同时提升干部综合能力、强化团队协作。然而，在现实运行中，“分工即分家”“纸上补位”等现象不同程度存在，不仅背离制度初衷，影响工作质效，更制约干部成长，亟须警惕并加以解决。 破解“纸上补位”困...
