总书记多次强调“持续深化整治形式主义为基层减负”。解决“指尖上的形式主义”“小马拉大车”“责任内耗”等问题不仅是对工作流程的优化，更是治理现代化的深刻变革。 挣脱“指尖枷锁”，让“技术赋能”代替“数字负担”。基层干部常自嘲为“表哥表姐”，面对重复的检查和考评，为了不受批评而大费周章的搞起“纸上政绩”，忙于填表、拍照，无暇深入群众解决实际问题。要想挣脱“指尖枷锁”，顺应智能化办公、数字化发展趋势，用好“AI武器”，大大提升基层治理效能。一方面要对“指尖程序”进行全面体检，规范政务应用程序和工作群组的使用，及时对“僵尸类”、“过时类”的工作群进行清理，充分整合政务应用程序，构建“一站式”平台；另一方面打破数据壁垒、推动智能共享，构建通用信息系统，便于统一管理，做到数据“一次填报、多处应用、全域共享”，用技术为基层“赋能”，让数字化转型成果为基层干部减去不必要的负担，更好的为人民“负重”前行。 破除“权责失衡”，让“协同合作”代替“小马大车”。“上面千条线，下面一根针”，基层工作纷繁复杂，千头万绪，基层治理面临“小马拉大车”的困局。破除“权责失衡”，要统筹各方力量，明确权责界限，打好组合拳，才能在制度创新中激活治理内生动力。一方面要构建权责对等的赋能体系，持续优化完善基层权责清单，明确基层工作目标任务，划好“边界线”，种好“责任田”，做到执法权限的梯度下放，建立执法联动机制，协同合作，使乡镇执法有效率；另一方面建立“基层治理专家库”制度，从省市机关选派规划建设、法律咨询等专业人才组建“流动智囊团”，通过“订单式服务”解决基层专业技术短板，改变职能部门“监工”的现象，与基层干部之间彼此支持，共同打通政策落实的“最后一公里”。 消解“洗碗效应”，让“容错激励”代替“多干多错”。“多干多错，少干少错，不干不错”的畸形现象，像一层看不见的寒霜，正在侵蚀着基层治理的根基。消解“洗碗效应”，应以长效机制为支撑点，审慎问责，减内耗少折腾，使基层干部在工作中敢闯敢干。一方面要建立健全容错纠错机制，把握大方向，守住底线，对于工作过程细枝末节的问题，应给予理解和包容，为创新探索提供“制度铠甲”，全力支持基层干部专心谋事、放心干事；另一方面优化干部考核激励和选拔任用机制，树立“重实干、干实绩”的考核导向，将政绩观从“向上看”扭转为“向下看”，推动干部聚焦群众急难愁盼，同时广开“任贤之门”，将激励措施兑现到位，激发基层干部的工作热情，为通才达识和敢作敢当的干部搭台铺路。 站在新的历史方位，基层减负已从“技术性纠偏”转向“制度性重构”。唯有持续拆解束缚基层的“混天绫”，让干部回归服务本色，将精力投入到田间地头、车间码头，重塑“干部敢为、地方敢闯”的政治生态，让中国式现代化基层治理更蓬勃的生机活力。（凤城街道办事处 巫书婷） |
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