| 基层是国家治理的“神经末梢”,也是年轻干部成长的“第一课堂”。建设一支政治过硬、本领高强、扎根群众的基层年轻干部队伍,既是夯实基层治理根基的关键之举,更是推动乡村振兴、夯实执政根基的长远之策。新时代下,需以“选育管用”全链条发力,让年轻干部在基层沃土中扎根成长、“青”力而为。 严把“选”的关口,筑牢源头活水。选准“好苗子”是队伍建设的第一步。要树立“重基层、重实绩、重群众口碑”的导向,打破论资排辈,聚焦政治素质、专业能力与基层适配度,精准选拔理想信念坚定、愿意扎根一线的年轻干部。一方面,拓宽来源渠道,从选调生、大学生村官、本土人才中择优储备,形成“储备—使用—成长”的良性循环;另一方面,通过岗位适配测试、基层走访调研,避免“高分低能”,确保人选“接地气、能干事”,为基层注入新鲜血液。 抓实“育”的环节,锤炼过硬本领。软肩膀挑不起硬担子,铁肩膀才能扛起新使命。针对年轻干部“学历高、经验少,有热情、缺方法”的特点,构建“实践+帮带+赋能”的立体培养体系。把年轻干部放到乡村振兴、信访维稳、项目攻坚等吃劲岗位“墩苗”,让他们在处理矛盾纠纷、推动政策落地中褪去“书生气”,增长“实干力”。推行“双导师制”,由老干部传经验、业务骨干教技能,手把手教“方言土话沟通术”“田间地头工作法”,帮助快速适应基层语境。开展靶向培训,围绕基层治理、产业发展、数字赋能等内容,开发实用课程,补短板、强弱项,破解“本领恐慌”。 优化“管”的机制,严管厚爱并重。严管是约束,厚爱是激励,二者相辅相成。一方面,强化日常监督,通过谈心谈话、廉政教育、动态考核,抓早抓小苗头性问题,引导扣好廉洁从政“第一粒扣子”。另一方面,落实“三个区分开来”,建立容错纠错机制,为敢担当、善作为的年轻干部撑腰鼓劲,消除“怕出错、不敢干”的顾虑。同时,关注生活需求,解决住房、婚恋等实际困难,让年轻干部“安身、安心、安业”。 畅通“用”的渠道,树立鲜明导向。“用一贤人则群贤毕至”。要打破“隐性台阶”,对经过扎实历练、实绩突出、群众公认的年轻干部大胆提拔使用,让“有为者有位、能干者能上”。健全“基层一线成长”的选拔链,将基层经历作为晋升重要依据,推动形成“扎根基层—实干出彩—优先使用”的正向循环。同时,搭建干事平台,设岗定责、压担赋能,让年轻干部在产业发展、基层治理、民生服务中“挑大梁、当主角”,以实绩检验成长成效。 基层年轻干部是基层发展的“活力源”与“助推器”。唯有以系统思维抓实“选育管用”,既给舞台、又压担子,既严要求、又暖人心,才能让年轻干部真正扎根基层、服务群众,在平凡岗位上书写无愧于时代的青春答卷,为基层治理现代化注入持久动力。 |
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