春风化雨育新苗乡村振兴正当时

詹铭杰 · *发表于* 2025年3月6日 09:09:07

　　春日的福建丘陵间，茶山吐翠，梯田泛绿。在这万物竞发的时节，福建省一号文件提出的村党组织后备力量培育储备三年行动，恰似一场及时春雨，为乡村振兴的田野浸润出勃勃生机。作为深耕基层的实践者，我们深刻感受到，唯有将人才培育融入乡土肌理，方能激活乡村振兴的“一池春水”。

　　一、以“精准选苗”培厚乡土情怀

　　乡村振兴的“种子选手”，既要懂农业、爱农村，更需怀揣赤子之心。永定区峰市镇寨头村“新农人”刘文昌大学毕业后返乡开荒种果，用知识唤醒沉睡的土地，带动村民盘活闲置资源，成为群众信赖的“带头人”。这一案例启示我们，选苗需紧扣“三好三强”标准（政治素质好、能力素质强，群众口碑好、服务意识强，道德品行好、带富能力强），既要看学历、技能，更要察情怀、观担当。当前正值春耕备耕，基层干部不妨深入田间地头，在农事实践中发现那些“脚踩泥土、心怀热忱”的青年，将其纳入后备力量“蓄水池”。

　　二、以“田间课堂”淬炼实战本领

　　培育后备干部不能止于“纸上谈兵”，须在乡村振兴主战场摔打锤炼。寿宁县竹管垅乡创新“导师帮带+网格实践”机制，让后备干部许贤振从“无从下手”到独当一面，成功领办巷道改造项目。这折射出基层治理的智慧：通过“定岗压担”将青年干部放到矛盾调解、产业攻坚一线，在“老党员传经验、新干部学方法”的互动中实现薪火相传。春季是农事繁忙期，可组织后备干部参与高标准农田建设、春茶采摘等季节性重点工作，在实战中提升统筹协调、群众工作能力。

　　三、以“动态育苗”激发内生动力

　　人才培育需打破“备而不用”的困境，建立能上能下的激励机制。顺昌县通过“分析研判+优进劣退”，对42名不合格后备力量动态调整，同时择优选拔35名青年进入村干部队伍试岗锻炼。这一机制犹如春日的“间苗”农艺，既淘汰弱苗、又保护壮苗。当前，可结合春季村级工作谋划，让后备干部参与村集体经济项目策划、民生实事票决等核心事务，对表现突出者优先推荐入党、纳入“两委”班子候选，形成“干得好就上、干不好就退”的鲜明导向。

　　四、以“筑巢引凤”拓宽成长舞台

　　吸引青年扎根乡村，需打造事业平台与情感纽带双驱动的“强磁场”。东山县澳角村通过成立电商党支部，吸引返乡青年许玉冰带领团队创新“直播带货+产业孵化”模式，带动村民增收千万元。这一实践表明，基层组织需善用“党建+产业”思维，将后备干部培养与乡村电商、文旅融合等新业态结合，让青年在创业中实现价值。春季亦是乡贤返乡探亲的高峰期，可借机召开“青年茶话会”，以乡情为纽带、以项目为载体，吸引更多“归巢燕”反哺桑梓。

　　从永定莲雾基地的垦荒者，到寿宁巷道改造的实践者，再到澳角电商直播的弄潮儿，八闽大地正涌现出一批有理想、有本领、有担当的乡村振兴“生力军”。在这春潮涌动的季节，我们当以“功成不必在我”的境界深耕人才沃土，用组织引领的“春风”、实践淬炼的“夏雨”、机制保障的“秋阳”，培育更多扎根乡土的“好苗子”，共同绘就“千村示范、万村共富”的壮美画卷。

*发表于* 2025年3月6日 11:27:37

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