全链条锻造“好苗子” 让担当作为蔚然成风

瞿振鑫 · *发表于* 2026年3月30日 10:57:43

   近日，《求是》杂志发表重要文章《让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风》，为新时代广大党员干部成长成才、干事创业指明路径、注入力量。组织部门作为干部人才工作的“全职高手”，必须紧扣“选育管用”全链条关键环节，以精准选苗筑牢根基、以精心育苗淬炼本领、以从严管苗纠偏正向、以科学用苗激发活力，真正把符合事业发展梯次要求的“好苗子”及时发现出来、合理使用起来。

   精准“选”贤识才，把牢干部选用“第一关”。“为政之要，惟在得人；用人之道，首在识人。”选人用人是干部队伍建设的源头工程，更是激励担当作为的“风向标”，唯有擦亮识人慧眼、严守选贤标准，才能把真正想干事、能干事、干成事的好干部精准筛选出来。选干部要始终坚持事业为上、以事择人，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为核心识别标尺，把政治忠诚、责任担当、能力实绩、群众口碑作为核心考察内容。在实际识别过程中，要打破“办公室识人”的局限，主动走出机关、深入一线，把考察现场搬到乡村振兴的田间地头、项目攻坚的施工一线、信访维稳的前沿、应急处突的战斗现场。通过“沉浸式”考察、“零距离”观察，既看干部八小时内的履职表现，也看八小时外的言行操守；既看日常工作的平稳推进，也看关键时刻的挺身而出；既看个人自述的工作成效，也看群众口中的真实评价，全方位、多角度、立体式绘就干部“精准画像”。要健全常态化识别机制，细化政治素质考察、担当作为评价的具体指标，坚决把那些政治上的“两面人”、干事上的“躺平者”、作风上的“圆滑官”挡在门外，真正把政治过硬、实绩突出、群众公认、敢于担当的“好苗子”选出来，树立起“重实干、重实绩、重担当”的鲜明用人导向，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

   精心“育”人铸魂，搭建干部成长“练兵场”。好干部不会自然而然产生，既靠自身努力拼搏，更靠组织精心培育。唯有深耕思想淬炼、强化实践锻炼、抓实专业训练，才能让干部从“好苗子”成长为“参天树”，练就愿担当的自觉、敢担当的底气、善担当的本领。培育干部要筑牢思想根基，通过专题培训、理论研讨、沉浸式学习等方式，引导干部坚定理想信念、补足精神之钙，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，从思想根源上激发“愿担当”的内生动力，摒弃“多做多错、少做少错”的消极心态，把担当作为融入血脉、化为自觉。要推行“精准滴灌”式的靶向培育，围绕数字治理、产业发展、民生保障、基层治理等重点领域，量身定制培训课程，补齐干部的知识短板、能力弱项、经验盲区。要注重实践历练，坚持把基层一线、艰苦岗位、吃劲任务作为培养干部的最佳“练兵场”，有计划地选派干部到偏远地区、攻坚一线墩苗历练，在直面问题、破解难题中磨意志、练本领、长才干，克服“本领恐慌”，锤炼“敢担当”的硬脊梁、铁肩膀。要构建全周期培育体系，坚持理论与实践结合、育才与育德并重，既教干事方法，更传优良作风，让每一位干部都能在培育中成长、在历练中成才，真正具备善担当的过硬实力。

   从严“管”风正纪，念好干部约束“紧箍咒”。“严管就是厚爱，监督就是保护。”年轻干部正值“拔节孕穗”的关键期，唯有坚持严管厚爱结合、激励约束并重，扎紧制度笼子、强化日常监管，才能防止“好苗”长偏、“好干部”掉队。管理干部要坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督关口前移，从干部入职、成长、提拔全周期入手，建立个人成长档案，推行导师“传帮带”制度，常态化开展谈心谈话，及时发现干部思想上的波动、工作中的偏差、作风上的问题，通过提醒、函询、诫勉等方式，把小问题解决在萌芽状态，避免小错酿成大错。要严明纪律规矩，引导干部深入学习党章党规党纪，时刻绷紧廉洁自律这根弦，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，守住做人、处事、用权、交友的底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要坚决杜绝“重使用、轻管理”的倾向，加强对干部履职全过程的监督，聚焦项目审批、资金使用、民生服务等关键环节，强化党内监督、群众监督、舆论监督，让权力在阳光下运行，对不作为、慢作为、乱作为以及违纪违法的干部，坚决严肃追责问责，绝不姑息迁就。通过严管与厚爱双向发力，既让干部感受到纪律的刚性约束，也体会到组织的暖心关怀，督促干部干干净净做事、清清白白做人，以清正廉洁的作风践行担当使命。

   科学“用”人赋能，拓宽干部比拼“大舞台”。“人既尽其才，则百事俱举；百事举矣，则富强不足谋也。”用人是干部工作的最终落脚点，唯有坚持人岗相适、人事相宜、奖惩分明，打破隐形台阶、破除身份壁垒，让担当者有舞台、实干者有回报、优秀者有前途，才能最大限度激发干部队伍的干事活力。组织部门要树立以实绩论英雄、以担当定乾坤的用人导向，坚决破除论资排辈、平衡照顾、地域身份等壁垒，不看资历看能力、不看年龄看实绩，对那些看得准、有潜力、敢担当的干部，大胆放手使用，适时放到重要岗位、关键岗位挑大梁、当主角，让他们充分施展才华、建功立业。要健全考核评价和正向激励机制，把担当作为、实绩成效作为考核核心内容，将考核结果与评优评先、选拔任用、职级晋升、绩效奖励直接挂钩，让干得好的干部受表彰、得实惠、有地位，让庸懒散拖、敷衍塞责的干部受警醒、丢位子、失机会，形成“优者上、庸者下、劣者汰”的良性循环。要搭建干事创业的广阔平台，推动干部跨地区、跨部门、跨领域交流轮岗，选派优秀干部到重点项目、重大任务、重要领域挂职锻炼，让干部在不同岗位上积累经验、提升能力，避免干部长期在单一岗位上产生懈怠情绪。组织部门要当好干部的“娘家人”和“后盾”，全力支持干部担当作为，切实解决干部工作生活中的实际困难，让干部能够轻装上阵、奋勇争先，凝聚起万众一心、担当实干的磅礴力量。

   成事之要，关键在人；复兴之路，重在担当。唯有牢牢扭住人才“选育管用”全链条关键环节，久久为功、持续发力，才能源源不断培养造就大批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的高素质干部，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风，为党的事业薪火相传和国家长治久安提供坚强组织保障，在新时代新征程上书写更加出彩的奋斗篇章。

十二音阶囤 · *发表于* 2026年3月30日 15:40:12

亲爱的网友们，大家好！看到这篇文章，我深感振奋。《求是》杂志的文章为我们指明了新时代党员干部成长的方向，强调了组织部门在“选育管用”全链条中的关键作用。精准选拔人才，是确保干部队伍质量的第一步。我们要以事业为重，以事择人，选拔那些真正有担当、有作为的干部。这样的干部，能够扛起重任，愿意做事，并且能够成事。让我们一起期待，通过这样的选拔机制，让更多优秀的人才脱颖而出，为国家的发展贡献力量。谢谢大家的关注和讨论，让我们共同期待一个更加美好的未来！

全链条锻造“好苗子” 让担当作为蔚然成风

电梯直达
回复|共 1 个

回复

浏览过的版块

快捷导航

全链条锻造“好苗子” 让担当作为蔚然成风

电梯直达 回复|共 1 个

回复

浏览过的版块

快捷导航

电梯直达
回复|共 1 个