体制内刚入职科级单位，被借调到厅级单位，领导说可以留下，应该去吗？

dxf17 · *发表于* 2026年4月12日 13:53:35

刚入职科级单位不久，被借调到厅级单位办公，厅领导说打算把我后续留下，后续两三年就可以调过来，但工作压力比较大，领导让我考虑好了给他说。
我今年也三十有二了，一方面有家室需要照顾，身体机能也大不如年轻时候；但另一方面这个机会错过了，后续估计再有了，估计一辈子就在县里的科级单位了。同时担心这个领导调了以后，迟迟不解决编制，我两边都落不到好，成了长期黑借调。怎么办，很矛盾！

小可爱 · *发表于* 2026年4月12日 13:54:02

这个问题建议你可以和单位人事部门的人商量，或者问问组织部、人社局的经验丰富前辈。一号文件要求为基层减负，自上而下都在规范借调行为，一般借调不得超过六个月，确有需要，延期也不得超过六个月，就是一年。借调行政编，要向同级组织部备案，借调事业编，要向同级人社局备案。比如我知道的，某市局a科，从县里某单位借调一个科级事业编干部，就在市人社局备案，b科因为人手不足，也从某园区借了个人，但因为此人并非行政事业编，而是园区聘用工作人员，不用备案，在b科帮了三个月忙后回去了。并且你是科级单位，应该是在县里，他是厅级单位，应该是在省里，‌按照健全从县乡借调工作人员从严管控长效机制‌，有些地方已经规定了省市不得在县乡两级借调，所以谨慎考虑这个厅级领导说的借调两三年后把你留下来的话，因为借调两三年，在体制内是禁止的，而现在经常有巡视组进驻单位，查出问题列出责任清单，要整改要回头看，即使那领导硬要留你，也很难挡住别人向巡视组告状，相信你在科级单位，也知道巡视整改，就算是没有巡视，该厅级单位也一定有纪检组。所以，你成功的条件是和那个厅级领导有着过硬的交情，而那个厅级领导又有过硬的背景，两三年内不会离开单位，而你们又有好机遇，他铁了心非得要把你留住，而别人都没有去告状，组织人事纪检部门也没有管，最后通过遴选形式光明正大把你弄到省厅。

囚鱼不知天 · *发表于* 2026年4月12日 13:54:40

如果你家没事先沟通的话，那就得看你自己本身硬不硬了。没人给你铺路，自己又不争气，去了就是纯牛马。
我同事事业编，临近春节被调到上级单位，一个人把整个科室和材料、电脑有关的工作干的头头是道，还在年底考核中被市里表扬。
他过完年就回来了，然后考上本地police，一次我和他被借调单位的副局长出去检查，那个副局长还问我这个同事现在怎么样，有没有对象，想把自己女儿介绍给他。

龙哥 · *发表于* 2026年4月12日 13:54:51

这个事儿吧，即便是在体制内的朋友都很难给题主一个准信。
我说说我认识的两位朋友的经历吧。
A和B都是研究生学历，都是12年特殊人才引进分别进入甲、乙两个县的某局，从全省范围看，两人是在同系统内。
那时候还没有逢编必考，所以特殊人才引进这条路没安排考试环节，这个给两人后续的职业规划留下了一点小麻烦。
刚进去没多久就借调到省厅，共同在某处以借调人员身份工作，一干就是八年，从二十几岁刚毕业的小伙干成了三十几岁的小登。
我在这期间一直跑厅里办事，和A、B两位及其历任处室领导、分管副厅以及厅长都熟悉。
两位工作一直也非常利索，领导和周边的同事也都非常看重两位，领导也一直承诺给他们两位留下，但八年时间一直都只有厅所属三产单位的事业编，职务待遇也都是主任科员或者正科级。
虽然两位不是经考试拿到的公务员身份，但就这么变成事业编制，确实也不甘心。
A决心下的快一点，疫情元年找了个机会和甲县的书记做了汇报，希望结束借调回原单位工作。
A在厅里干了8年，一直以来承上启下都非常用心，甲县书记觉得厅里一直没解决人家的身份问题，已经很过分了，A的诉求没啥问题，正好A原单位有一位副局申请改非，也就顺势安排了考试，补齐了逢编必考的窟窿，将其安置回原单位任副局。
B则非常犹豫，领导也依旧承诺可以给编制留下，而且他的原单位也没啥好位置，于是依旧维持借调。
A返回原单位没多久就遇到甲县乡镇换届调整，他听从了厅里某位领导的指点，平调去了甲县的一个强镇任副镇长。
没多久镇长受其兄长贪腐案的牵连，交待情况兼退赃后，被直接撸成科员，如释重负的去某局当咸鱼去了。
A作为高学历人才，人脉也相当给力的推了他一把，任代理镇长并顺利转正，解决了正科级问题，然后又非常知情识趣的从他根基浅的强镇去了个边远乡任书记，一路也没受什么打压。
去年还抓住难得的机会，去另外一个厅的某处任副处长，顺利的跨过了副处这个坎。
B寻寻觅觅，也在借调的第十年返回原单位任副局长，路径和方式和A一样，然后就没有然后了，这里面都老老实实的在副局位置上干活。
两人在第八年还算是齐头并进，现在嘛，已经差一个大级别了。
借调嘛，就是去干活的，干得好可以很好的拓展人脉，为今后进步创造条件。
但以正式身份留下？他要有编制就不用向下级单位或者企业借人用了，领导的承诺听听就好了，有机会还是要谋求职级的进步。
体制内职业生涯规划很重要，行错踏偏一步，结果都大为不同，以上是个人观察的一个片段，具体怎么选择，建议题主慎重考虑。
FYI.

刘松的哥哥 · *发表于* 2026年4月12日 13:55:42

这个领导要是两三年以后才退休的一把手或者管人事的二把手的话建议你可以考虑留下，如果是三把手往后的，还是算了吧，一般情况下他连个建议权也是形式上的。

你心中忘却我 · *发表于* 2026年4月12日 13:55:57

难道你在科级单位工作就不忙，工作压力都不大吗？其实都是差不多的，可以说基层单位更加复杂繁琐一点。而上级部门，相对来说更加的单一和专业一些，能够更好的静下心来做事情。
加上厅级单位和科级单位巨大的悬殊就不用我多说了，哪怕在厅级单位多等五年再提拔的，那起点也比科级单位要高出许多。所以这个险还是值得一冒的。

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