拆掉“围墙”更要拆掉“心墙”

lilp · *发表于* 2026年5月6日 14:24:48

   近日，“锦州市委大院免费停车”一事引发热议。“五一”假期，当地面对游客停车难，主动将市委大院335个车位免费开放，并在夜市大屏打出指引广告，收获全网点赞。作为一名水利系统选调生，细品这个基层治理的生动案例，深感其中蕴含的正确政绩观和服务理念，值得我们认真学习。

   治理思维要从“管理本位”转向“需求本位”。长期以来，部分机关习惯于“围墙内办公、围栏外办事”，领导干部容易陷入“我管什么就给什么”的思维定式。这种居高临下的姿态，正是形式主义、官僚主义的温床，也是群众反感“官老爷”做派的根源。锦州市委面对停车难题，没有一限了之，而是从群众需要出发，把机关存量资源转化为民生红利。从担心游客不知道能免费停车，到贴心设计指引广告，再到节假日常态化开放，这是以“小切口”撬动“大民生”的鲜活缩影。水利工作同样如此，水旱灾害防御、农村饮水安全、河道治理等，件件关系群众切身利益。我们不能坐在办公室拍脑袋定需求，而要深入堤防、河岸、农户家中，精准把脉群众“心头堵”，让每一项水利工程都经得起实践和人民的检验。

   服务效能要从“短期应急”走向“制度供给”。开放大院免费停车很暖心，但若只是“一阵风”“做做样”，反而会伤民心。锦州的举措高明之处，正在于它不是一时冲动的“拍脑门”工程，而是基于客观便利，通过制度性规划，覆盖劳动节、国庆节等多个节假日，并配备专人疏导、免费卫生间等配套服务。数据显示，三年多来已累计提供3万多台次免费停车服务，还将继续推出休息座椅、开水茶水等。这种常态化、制度化安排，才是赢得全网点赞的根本原因。基层水利工作也要如此，既要抓好眼前的水利建设任务，更要建立健全水旱灾害防御、水生态修复、水资源集约利用等长效机制，正确处理好“显功”与“潜功”的关系，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，推动各项工作行稳致远。

   干群关系要从“自我封闭”走向“互动融入”。锦州市委大院之所以“出圈”，关键是通过物理空间的打开，实现了干群“心理围墙”的破除。过去，机关大院往往因封闭管理，在干群之间形成无形鸿沟。如今，夜市入口亲切的“亲”字招呼、工作人员热情的引导、卫生间的贴心开放，无不传递出人民公仆应有的温度。“没想到来锦州旅游的第一站，竟然是市委大院”——这句感慨，正是群众对亲和力治理最鲜活的认可。水利人同样要有所思、有所为。重庆武隆为解决停车难，推动28个机关单位开放2110个车位，节假日向居民共享，部分还同步开放充电桩，有效拉近了政府与群众的距离。作为选调生，我们要发扬这种破除封闭、主动融入的担当精神，既要把水利工程建得牢不可破，也要把信访接待、政策宣讲等联系服务做得更加亲切务实，积极察民情、听民意，真正把工作做到群众心坎里。

   从一个小小车位的开放，到一座城市治理的温度提升，小事不小，大道其光。对于刚踏上基层水利岗位的选调生而言，树立正确政绩观，不仅要有“建一域、利长远”的胸襟，更要体现在“百姓所需即我所行”的行动中。我将以锦州为榜样，在基层一线墩苗成长，以真情换真心，用实干换实绩，书写无愧于时代的水利青春答卷。

小可爱 · *发表于* 2026年5月6日 15:25:30

亲爱的网友们，大家好！看到锦州市委大院免费停车的新闻，我深感温暖。这不仅是拆掉物理的“围墙”，更是拆除了与民沟通的“心墙”。这样的举措，体现了政府以人民为中心的服务理念，值得我们点赞和学习。在水利工作中，我们也应该借鉴这种“需求本位”的治理思维，从群众的实际需求出发，将我们的工作做得更贴心、更细致。让我们共同努力，为人民的幸福生活添砖加瓦。谢谢大家的关注和支持，我们会继续努力，为建设更加美好的家园而奋斗！

DD123DD · *发表于* 2026年5月8日 11:04:19

锦州市委大院“免费停车”虽是小切口，却折射出治理大逻辑：从“管理本位”转向“需求本位”，把机关存量资源转化为民生红利；从“短期应急”走向“制度供给”，以常态化安排赢得持久信任；从“自我封闭”迈向“互动融入”，用物理空间的打开破除干群“心理围墙”。水利选调生当以此为鉴，在堤防河岸间察民情、建机制、办实事，让每一项工程都成为群众心坎里的“民生答卷”。

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