现代设施农业产业发展助力乡村振兴 ——以库尔勒市英下乡英下村为例

阿迪拉 · *发表于* 2025年2月10日 11:25:45

　　产业振兴是乡村振兴的重中之重，要紧紧围绕发展现代农业，围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系，实现产业兴旺。英下乡积极响应国家政策，大力发展现代设施农业产业，探索乡村振兴的新路径。本文以库尔勒市英下乡英下村为例，探讨现代设施农业产业发展对乡村振兴的重要作用。本篇报告采用入户走访、实地调研、采访谈话等多种方式，详细了解英下村村民的生活水平、收入结构等情况，实地考察设施农业的种植规模、作物种类、生产技术应用现状，与种植大户、合作社负责人、村委会等深入交流，获取产业发展战略、资金投入以及市场销售等一手信息。通过对英下村的基本情况、产业发展现状及成效进行分析，指出面临的问题，并提出相应对策建议，旨在为其他地区提供参考借鉴，有力推动乡村振兴战略的有效实施。

　　一、基本情况

　　英下维吾尔语意为“新城”，英下村位于城乡结合部，距市区1.5公里，距乡政府0.5公里，辖区行政面积3.73平方公里，英下村户籍人口806户4014人，实有人口424户1555人，下辖4个村民小组，全村耕地面积950亩，林地面积3905亩，香梨、蔬菜、养殖是三大支柱产业。2022年村集体经济收入91万元，2023年达到160万元。

　　近年来，国家大力支持农业产业化和现代化，鼓励各地加强

　　农业科技创新，提高农业生产效益。随着消费者对有机、绿色、健康食品的需求不断增加，温室大棚技术成为了现代农业发展的重要方向。为帮助农民提高农业生产效益，推动当地农村经济发展，促进农业产业化和现代化进程，提高居民的生活质量和健康水平，英下乡现代设施农业产业园应运而生。现代设施农业产业园总投资6700万元，占地950亩，计划建设9座玻璃温室、80余座普通温室大棚及乡村民宿、花海、房车营地等配套项目。截至2024年，已有7座玻璃大棚及42座普通温室大棚完工并投入使用，预计2025年6月完工。据估算，产业园年产花卉30000株、水果180吨、蔬菜3000吨，产值2000余万元。产业园区为农业现代化进程提供了有力支撑，产业园涵盖了蔬菜、水果、花卉等多个领域，形成了较为多元化的产业布局。

　　二、主要做法

　　（一）强基础，提升产业发展支撑力

　　1. 完善基础设施建设

　　英下乡发挥统筹协调和规划引领的作用，通过深入调研和科学分析，明确地区产业发展的需求和方向，在现代设施农业产业发展过程中，完善道路、水电等基础设施，不断加大对基础设施的投入。同时建立多元化的资金投入机制，以保障设施建设的资金需求。一方面，通过申请上级政府的专项资金和补助，获取更多的资金支持，用于基础设施的建设和改造。另一方面，积极引导社会资本参与，通过招商引资、PPP 模式等方式，吸引企业和民间资本投资参与建设。据调查，2023以来年英下村基础设施建设投入增加了约70万元，公共服务水平指标提升了15%左右。强化基础，打造以先进的设施农业数字技术为基础，全产业链一体化服务体系为脉络的现代果蔬、花卉数字化生产基地。

　　2. 强化土地资源利用

　　土地是农业发展的基础，在发展设施农业过程中，政府充分利用有限的土地资源，统一规划设施农业用地，对零散土地进行整合。例如，通过土地流转，将原本碎片化的800余亩土地集中起来，形成规模化的设施农业园区，便于统一建设和管理，提高了土地利用效率。此外，通过引进无土栽培技术，使土地利用率提高40%，增加了农作物的产量，为产业发展提供了更多的空间。同时注重土地资源的保护，采用环保型的农业生产技术和管理模式，减少了农业生产对环境的污染。

　　（二）强科技，提升农业生产效率

　　1. 引进先进技术设备

　　现代设施农业的发展离不开先进的技术和设备。英下村以先进的设施农业数字技术为基础，引进了智能温室控制系统、滴灌技术、无土栽培技术等先进技术和设备，提高了农业生产的精准度和效率。采用智能温室控制系统后，温室内温度控制精度可达到±0.5℃，湿度控制精度可达到±3%。滴灌技术使灌溉水利用率提高30%。这些科技成果的应用，体现了“科技是第一生产力”的理念，为农业生产带来了巨大的变革。

　　2. 加强技术培训推广

　　乡村振兴，关键在人才振兴。英下村加强对农民的技术培训，通过举办培训班、现场指导等方式，提高农民的生产技能和管理水平。自2024年以来，共举办培训班12次，累计培训农民300余人次。为产业园的技术持续更新和应用提供了人力基础，也提升了农民的综合素质，使他们能够更好地适应现代农业发展的需求。

　　（三）强融合，提升产业附加值

　　1. 推进“农业+旅游”融合

　　产业融合是提升产业附加值的重要途径，英下村积极推进“农业+旅游”融合发展。辖区内党员积极参与产业经营，带头成立专业合作社或家庭农场，带动周边农民共同发展设施农业。党员带头发展“农业+旅游”模式，将自家的果园或菜园与旅游观光相结合，设置采摘区，游客可以亲自采摘新鲜的水果和蔬菜，体验农事乐趣，园区内布置各类景观，吸引众多游客前来观光游玩。发展特色农家乐，提供地道的农家美食等，吸引游客，2023年以来吸引游客数量达到8000人次。

　　2. 探索“农业+科普教育”融合

　　英下村探索“农业+科普教育”融合发展模式。农业园区打造了农业科普教育基地，设置农业科普展示区、实践操作区等。传播农业知识，提升设施农业的知名度和影响力，进一步拓展了产业发展的空间和维度，为产业升级提供了新的思路和方向。2023年以来共接待学校和亲子团体参观学习约20批次，每次参观人数平均为30-50人不等。

　　（四）强品牌，提升产品市场竞争力

　　品牌是产品的核心竞争力，英下村在发展设施农业过程中，全面落实自治区加强农产品品牌建设要求，以品牌提升农产品的知名度和市场竞争力，通过举办了品牌意识教育活动，走访调研、宣传讲座等，覆盖了超过50%的农民和企业相关人员，不断加强品牌建设，极大提高了对品牌建设重要性的认识，引导农民和企业树立品牌战略思维，将品牌建设作为产业发展的关键任务。

　　（五）强机制，提升农民收益保障

　　1. 优化设施农业产业结构

　　英下村切实保障农民收益，优化设施农业产业结构。通过考量市场需求及当地的气候条件，积极引进并推广具有高附加值的特色品种，借助温室技术，实现反季节种植，精准对接市场对反季果蔬需求，有效提高经济效益。大力延伸产业链条，全面发展农产品加工、销售以及乡村旅游等相关产业，将初级农产品转化为更高价值的产品形态，多维度提升农产品的整体附加值。

　　2.拓宽农民增收渠道

　　英下村还通过多种方式拓宽农民增收渠道。产业园建设期间为当地居民提供了就业机会，项目建成后，解决本地农户、脱贫户及监测户稳定就业，园区向村集体分红6%，壮大村集体经济，农户通过土地流转获得租金收入，此外，部分农民直接参与产业经营，获得更多的经营收益，通过这些方式，拓宽了农民的增收渠道，提高了农民的收入水平。截至目前，已有60余人在园区就业，2024年农民通过土地流转获得的平均租金收入为1500元/亩。

　　三、发现的问题

　　（一）资金投入不足

　　一是建设资金短缺。设施农业建设需要大量的资金投入，而目前英下村的设施农业发展主要依靠政府投入和农民自筹，资金来源渠道单一。一些项目在建设过程中，由于资金紧张，导致建设进度受到影响，部分设施的建设因资金限制而无法达到最优。二是运营资金困难。在设施农业产业运营过程中，需要持续的资金投入用于购买生产资料、设备维护、技术更新等，由于缺乏足够的资金支持，一些园区在运营过程中面临困境，影响了产业的可持续发展。

　　（二）技术人才短缺

　　一是专业人才匮乏。设施农业涉及多个领域的专业知识和技术，如农业工程、园艺学、农业信息技术等，需要具备相关专业背景的人才来进行技术研发、指导和管理，虽然加强了对农民的技术培训，但专业技术人才仍然短缺。二是人才流失问题。英下村地处农村地区，工作和生活环境相对较差，对人才的吸引力不足。一些引进的技术人才难以长期留在当地，导致人才流失严重，影响了产业的技术创新和发展。据统计，近三年来，引进的技术人才流失率约为30%。

　　（三）销售渠道单一

　　设施农产品的销售渠道主要依赖传统的批发市场和农贸市场，销售渠道单一。这种传统的销售模式存在信息不对称、中间环节过多等问题，导致农产品的利润空间被压缩，农民的收益受到影响。近年来英下乡正在发展完善电子商务等新兴销售渠道，但由于缺乏专业的电商人才和完善的物流配送体系，电商业务的发展相对滞后，无法满足产业发展的需求。传统销售渠道占据设施农产品销售份额超过80%，而电商渠道的销售份额不足20%。

　　五、对策建议

　　（一）加大资金投入力度

　　一是拓宽资金来源渠道。积极争取上级财政支持，加大对设施农业的专项补贴力度。同时，吸引社会资本投入，鼓励企业和个人通过投资、入股等方式参与到设施农业产业。二是建立健全资金管理制度，加强对资金使用的监管和审计，确保资金专用，提高资金使用效率。合理安排资金的投向，优先保障关键设施建设、技术研发和人才培养等方面的资金需求。

　　（二）加强技术人才培养

　　加强农村人才培养，提高农民的科技文化素质。一是人才引进与合作，加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作机制。通过设立科研基地、联合研发项目等方式，吸引高校和科研机构的专业人才到英下村开展技术研发和指导。同时，积极引进外部的专业技术人才，提高产业的技术水平。二是建立健全人才培养与激励机制，加大对本土农民和技术人员的培养力度，制定长期的培训计划，丰富培训内容和形式。通过开设农业技术培训班、职业技能培训班等，提高专业技能和综合素质。建立完善的人才激励机制，对在设施农业产业发展中作出突出贡献的人才给予物质和精神奖励，留住人才。

　　（三）加强品牌建设

　　一是强化品牌意识。加强对农民和企业的品牌意识教育，通过举办培训班、宣传活动等方式，引导农民和企业树立品牌战略思维，将品牌建设作为产业发展的重要任务，提高对品牌建设重要性的认识。二是加大品牌打造与推广力度。鼓励农民和企业申请地理标志产品、绿色食品、有机食品认证等，提高产品的品质和知名度。加大品牌推广力度，制定品牌营销方案，利用互联网、电视、报纸等多种媒体渠道进行宣传推广。

　　（四）拓展销售渠道

　　一是完善传统销售渠道。加强与批发市场、农贸市场的合作，建立稳定的销售关系，规范商品流转程序，提高农产品的流通效率和质量。二是发展新兴销售渠道。大力发展电子商务，培养专业电商人才，搭建电商平台，完善物流配送体系。鼓励农民和企业开展线上销售，拓展销售市场。三是探索发展订单农业、社区支持农业等新兴销售模式，提高农产品的销售针对性和稳定性。

东北哥 · *发表于* 2025年2月10日 14:05:00

英下村的现代设施农业发展，不仅是对传统农业的一次革命，更是乡村振兴的生动实践。它告诉我们，创新与智慧是激活乡村活力的金钥匙。通过设施农业，英下村不仅提升了农产品的质量和效益，也为村民带来了实实在在的收入增长。这不仅是一个村庄的成功故事，更是对其他乡村的启示：因地制宜，发挥地域优势，用现代科技武装农业，就能在乡村振兴的道路上走得更远。让我们共同思考，如何将这样的成功经验复制推广，让更多乡村焕发新生。

哈哈SE7 · *发表于* 2025年2月10日 14:05:00

现代设施农业，如同英下村的璀璨明珠，照亮了乡村振兴之路。它不仅提升了农业产值，还为农民带来了实实在在的收益。英下村的实践告诉我们，产业振兴是乡村发展的引擎。通过现代技术的应用，我们可以将传统农业转变为高效率、高收益的产业，为农民开辟新的收入渠道。这不仅是对土地的深耕，更是对农民智慧的挖掘。让我们以英下村为镜，思考如何将现代设施农业的种子播撒到更广阔的乡村土地上，让乡村振兴的果实惠及每一个角落。