担当是干部的职责所系、使命所在。如今部分干部担当热情不足,令人忧心。启用“三剂”妙药正当其时。思想引领为干部注入担当的信念,能力提升赋予其担当的本领,容错纠错则解除其后顾之忧。如此,方能真正点燃干部担当热情,让其勇挑重担,为事业发展全力以赴。
“第一剂”妙药:思想引领,树立担当意识。“志不立,天下无可成之事。”思想是行动的先导,只有让干部在思想上深刻认识到担当的重要性,才能真正激发其内在动力。要加强对干部的思想教育,通过培训、讲座等形式,让干部明白担当是一种责任、一种使命、一种荣誉。引导干部树立正确的价值观和政绩观,摒弃“多一事不如少一事”的消极思想,以积极主动的态度投身到工作中去。同时,要大力弘扬担当精神,宣传那些敢于担当、善于担当的先进典型,让干部学有榜样、赶有目标,在全社会营造崇尚担当的良好氛围。
“第二剂”妙药:能力提升,增强担当本领。“工欲善其事,必先利其器。”干部要担当作为,必须具备相应的能力和素质。一方面,要加强干部的专业知识培训,让干部不断更新知识、拓宽视野,提高解决实际问题的能力。另一方面,要注重实践锻炼,通过选派干部到基层一线、艰苦地区、复杂环境中挂职锻炼、驻村帮扶等方式,让干部在实践中经风雨、见世面、长才干。此外,还要建立健全干部激励机制,对那些敢于担当、实绩突出的干部给予表彰奖励、提拔重用,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先,激发干部的工作积极性和创造性。
“第三剂”妙药:容错纠错,解除担当顾虑。“人非圣贤,孰能无过。”干部在工作中难免会出现失误和错误,不能因为怕犯错而不敢担当。要建立健全容错纠错机制,明确容错的具体情形和纠错的程序方法,为干部大胆创新、担当作为提供制度保障。对那些在改革创新、干事创业中出现失误和错误的干部,要按照“三个区分开来”的原则,客观公正地进行分析和处理,该容错的容错,该纠错的纠错,让干部放下包袱、轻装上阵。同时,要加强对干部的关心关爱,在干部遇到困难和挫折时,要及时给予帮助和支持,让干部感受到组织的温暖和关怀,增强干部的归属感和忠诚度。(陈磊)
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