优化结构，增强“凝聚力”。年轻干部是党和国家事业的接班人，要打赢脱贫攻坚这场硬仗，必须让优秀年轻干部向基层一线聚集。要坚持精准选派、因村选派，结合农村带头人队伍建设，从大学毕业生、复员退伍军人、外出务工经商人员等群体中，选派有文化、有知识、有理想、有激情的优秀年轻干部到脱贫村担任驻村工作队成员。要拓宽渠道，引进卫生、教育等紧缺、高层次人才到脱贫攻坚一线支持工作，着力优化、充实基层干部结构层次。要坚持能上能下，对在脱贫攻坚中消极避事、做样子、混日子、要位子的“官油子”，坚决调整出脱贫攻坚队伍。
严格管理，增强“免疫力”。好干部是选出来的，更是管出来的。年轻干部思想解放、创新意识强，为避免年轻干部走弯路、栽跟头，更要加强监督管理。要强化日常督查，通过随机走访、召开座谈会、实地查看等方式，对镇街年轻干部开展综合分析研判，实时掌握年轻干部工作状态。要严格落实各项帮扶管理制度，对年轻干部从严要求，对工作不实不细、履职不到位的严肃问责，把严明的纪律贯穿于年轻干部培养锻炼全过程。要优化扶贫工作考核比重，差异化设置指标分值，把扶贫工作成效、在脱贫攻坚一线现实表现、群众反响评价等作为年轻干部考核重要依据，切实传导压力。
传教方法，增强“执行力”。要把加强年轻干部培养作为精准扶贫工作重点，围绕提升年轻干部能力水平大力开展培训。要“走出去”开阔视野，组织年轻干部到经济发达地区、周边先进区县以及区内示范片等地学习交流，学习先进经验，并将其转化为自己的工作方法工作思路。要“引进来”专题培训，邀请市级对口部门、区级领导干部等，开展“两不愁三保障”突出问题、巩固脱贫成果、扶贫开发和乡村振兴等专题培训。要“送下去”延伸锻炼，把脱贫攻坚作为培养锻炼干部能力素质有效载体，根据年轻干部个性特点、专业特长、岗位需要、培养目标等，引导年轻干部在脱贫攻坚一线岗位“比学赶超”，在发展集体经济、培育特色产业、做好群众工作中不断历练提升。
强化保障，增强“吸引力”。脱贫攻坚为年轻干部提供了成长的台阶、历练的平台。要把脱贫攻坚一线作为选拔使用干部的主渠道，大力选拔使用实绩突出、群众口碑好、在脱贫攻坚一线中成长壮大、在急难险重任务面前敢于担当的年轻干部，提振广大年轻干部在农村基层干事创业的热情。要全面落实扶贫干部生活补助、交通通信补贴、人身意外伤害保险、健康体检、带薪休假等待遇保障，定期与优秀年轻干部谈心谈话，促使年轻干部安心、安神、安业。要选树脱贫攻坚先进典型，组织开展脱贫攻坚先进典型主题分享会，以“榜样的力量”引领年轻扶贫干部奋发有为、积极向上。
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