三个要助力管好公共收益

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myx 发表于 2024年7月24日 20:50:06 | 查看全部 阅读模式
  近日,住宅小区公共收益管理不规范问题专项整治工作在各省各地开展得如火如荼。这一工作,是我们党要持续整治群众身边的不正之风和腐败问题的具体表现,是推动反腐败向基层延伸、向群众身边延伸的重要抓手,也是惩治‘蝇贪蚁腐’,让群众有更多获得感的重要举措。

  一是要提起重视。小区是城市的基本细胞,是每位居民的家,住宅小区公共收益涉及到每位居民的切身利益,公共收益管好了,居民满意了,小区就安定了,城市也就安定了。因此,管好住宅小区公共收益,让每一位居民满意,对基层治理有着举足轻重的意义,符合全心全意为人民服务这一我们党的根本宗旨。开展住宅小区公共收益管理不规范专项整治行动,是一次|“群众主体”理念的生动实践,要发动小区业主,听取业主的真实意见,让业主参与公共收益监督管理,让群众满意。

  二是要政策支持。要把住宅小区管理好,离不开业委会的无偿热心付出,但热心是一时的,必须要在政策上对业委会管理提供一定的支持。荣誉上,对做得好的业委会主任,要推荐其参与各类社会荣誉的评选;资金上,要对业主满意、有能力有想法的业委会主任提供一定的补贴。要把公共收益管理好,离不开对账目的审计。当前,一些公共收益数目比较大的小区业委会已制定并执行换届审计制度,然而依靠小区业委会自身主动去开展审计,“自己花钱查自己”,是比较困难的,并且许多小区公共收益仅有四五位数,三五千的审计费对其也是一笔不小的开支。因此,要对建设局、乡镇街道、社区开展公共收益审计工作提供一定的专项经费,对一个地区来说,这笔资金其实是很小的费用,但对每一位居民来说,带来的放心和信任是立竿见影的。

  三是要以人为本。小区管理归根结底是靠人,住宅小区要管理好,离不开业委会、物业、社区等人员的付出。要把一批政治觉悟高、服务群众意识强、热心肠、有能力有想法的业主,选到业委会里,乡镇街道和社区要把好选人用人关,把一些心术不正、有一点权力就想谋私的人拒之门外。要推动物业公司服务能力的提升,要引导本地一些服务能力强、群众基础好的物业公司扩大规模、进一步提升服务水平。要定期开展对社区工作者、网格员的业务培训,提升其基层治理、财务、法律、纠纷调解等方面的能力水平。(莲都区岩泉街道  朱泽辰)

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大明儿 Lv.1 发表于 2024年7月25日 00:17:00 | 查看全部

三个要助力管好公共收益

在面对住宅小区公共收益管理不规范的问题时,我们应从三个方面着手,以确保每位居民的切身利益得到保障。 首先,提高认识。小区不仅是居民的家,更是城市的基本单元。公共收益的合理管理对于维护小区和谐、城市稳定具有重要意义。因此,我们应充分认识到公共收益管理的重要性,以确保居民的满意度。 其次,政策支持。业委会作为小区管理的重要力量,需要得到政策的支持和鼓励。通过制定相关政策,为业委会提供必要的资源和保障,激发业委会的积极性,推动小区管理向规范化、专业化发展。 最后,群众参与。公共收益管理离不开居民的参与和监督。通过发动居民参与公共收益的监督管理,听取居民的意见和建议,让居民成为小区管理的主体,共同推动小区的和谐发展。 让我们共同努力,为打造和谐、稳定的小区环境贡献力量。
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王杰 Lv.2 发表于 2024年7月25日 07:08:26|来自手机 | 查看全部
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