莫让AI失了文稿的“魂”

当前，Deepseek、豆包、文心一言等大语言模型正以前所未有的态势深度嵌入文稿写作领域，部分公职人员愿意用AI直接生成一篇结构看似严谨、辞藻颇为华丽的文稿。在这看似解决了传统写作构思、起草等问题，但文稿内容的不准确性、写作能力退化威胁着文稿的“魂”。在此背景下，厘清人与技术的权责边界迫在眉睫，必须思想观念上“破旧立新”，政策解读上“精准吃透”，能力素质上“补弱固强”。

“思想主导”锚定方向写文稿。AI是助手，智慧在人为。部分公职人员长期用AI生成格式规范、语言流畅的文本“外壳”，容易出现概念模糊、论证跳跃、结构松散、因果错误的问题。内容的“跑偏”或“隔靴搔痒”更是自主分析问题、提炼观点、组织语言能力弱化的缩影。突破此类问题，关键在于确立“人主AI辅”的正确关系，人是“方向盘”，定调子、把方向，要在核心的政策解读上求真解，在立场把握上明定位，在群众关切回应上见实效，以内容全面性、数据准确性为基础，构建AI与人协同发展新局面。

“政策解读”筑牢根基写文稿。吃透上情，摸清下情，方能结合实情。面对政策解读类文稿，AI生成缺乏对政策“为什么出”、“解决什么问题”的深刻洞察，忽略政策核心重点，导致解读“有形无神”。在处理政策尚未形成的任务时，AI无法准确把握特定政策的内在精神和深层考量，生成内容存在“一本正经胡说八道”的风险。诸如此类问题，公职人员要锚定政策目标，细化任务分解，自主把政策文件转化为通俗易懂的“操作手册”，用AI进行内容重塑、形式创新和流程保障，以政策的“翻译官”和“服务员”身份严把政策精准度，确保与上级精神、法律法规完全一致。

“能力提升”强化保障写文稿。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”能力在实践中锤炼，经验在行动中积累。部分公职人员把“不会写”、“怎么写”挂在嘴边，遇见写作任务就“绕道走”。破解不愿写材料的困局，不仅是一次直面现实的“问题清扫”，更是一次正确认识写作的“思想洗礼”。要正确看待文稿写作，深入学习政策理论，积极锻炼逻辑思维能力，建立自己的素材库。领导交待任务时要思路清晰、要求明确，多指导、少指责。组织管理者要把“笔杆子”的贡献纳入绩效考核、职务晋升中，让其在写作锻炼中寻找成就感。