山西吕梁交口县：扭紧“育、管、用”三链条 搭建选调生成长“快车道”

山西省吕梁市交口县始终把选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部的一项源头工程来抓，以提升素质能力为抓手，聚焦“育、管、用”，让其在乡村振兴、基层治理、发展壮大村级集体经济等重点工作实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，努力建设担当发展重任的高素质选调生队伍。

蓄力赋能“育”，涵养人才“蓄水池”。聚焦定制化，提升培育的“精度”。将选调生培训教育纳入县乡两级培训体系当中，坚持“需要什么培训什么”原则，围绕乡村振兴、基层党建、推动高质量发展等重点领域，精心设置培训课程；扎实开展“六个一”活动，以“半年跟着干、一年独立干、两年成骨干”为目标，每年制订年度工作计划和撰写年度工作任务完成情况。聚焦开放化，提升培育的“广度”。充分利用本地红色资源，依托廉政教育基地，打造特色课堂，组织选调生走进大麦郊红军东征总指挥部旧址等教育基地，教育引导选调生牢记初心使命、厚植为民情怀；盘活“云端”教育资源，依托山西好干部学院、微信群、“交口党建”公众号等搭建线上学习平台，将优质精炼的专业课搬上“云端”，进行定期推送；组织选调生开展国情调研并按时完成国情调研报告，进一步了解县情，强化责任担当。聚焦个性化，提升培育的“温度”。针对选调生刚出校门、社会经验缺乏、实际动手能力不足的实际，采取“领导结对帮、导师一对一带”模式，各乡镇党委指定一名政治素质高、工作能力强、经验丰富的科级干部负责选调生培养和教育管理，在工作上教方法、思想上解疑惑，实行帮带导师精准“滴灌”，为选调生成长进步精准“导航”。

综合施策“管”，握紧人才“方向盘”。坚持激励约束并重，强化综合施策，将管理监督的“触角”延展到选调生成长全过程。加强日常管理。结合“组织部门统筹抓、乡镇党委日常管”，严格贯彻落实管理办法，明确考勤签到、请示报告、请销假等管理制度，严厉杜绝上级机关借调；强化动态跟踪，建立选调生“日常考核+年度考核+期满考核”考核模式，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现情况。强化各项保障。严格规范选调生到村任职工作补助资金的管理使用，落实工作经费，确保专款专用；在生活方面做到关心关爱，县委组织部、乡镇党委定期不定期与选调生进行交流沟通，了解生活所需，消除后顾之忧，全力支持鼓励选调生到村任职工作。

多措并举“用”，锻造人才“铁肩膀”。建设培养选拔“主战场”。打造“学战结合”模式，选派选调生在主题教育、基层治理、信访维稳、乡村振兴、壮大集体经济等重点任务中扛重活、攻难关；鼓励选调生撰写微信文章，在“交口党建”公众号开辟选调生系列报道专栏，通过理论与实际相结合，培养锻炼年轻干部遇事能办、提笔能写的基本功。构建干部成长“快车道”。坚持以事择人、人岗相适原则，广开成长渠道，加大对实践经验丰富、善于解决实际问题的优秀选调生到乡镇岗位任职的力度，其中优秀选调生选拔进入乡镇领导班子，多名选调生走上股室负责人等岗位，充分激发了选调生干事活力、发展潜力。