| “要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。” 这一重要指示，为锻造高素质干部队伍指明了方向。奋进新征程，面对高质量发展的时代考题，培养一支 “敢闯、敢试、敢想、敢干、敢创新、敢进取” 的干部队伍，既是事业发展的迫切需要，更是赢得主动、赢得未来的关键之举。 一是铸魂塑形，“六敢” 精神是奋进内核。“六敢” 精神，是新时代干部干事创业的精神内核，六者各有侧重、相辅相成，共同构筑起担当作为的精神堤坝。敢闯是披荆斩棘的锐气，改革之路从无坦途，无论是突破思维定势的藩篱，还是跨越利益固化的沟壑，都需要 “第一个吃螃蟹” 的勇气，敢于挺进无人区、蹚出新路子；敢试是探索未知的魄力，创新从来都与风险相伴，只有秉持 “允许试错、宽容失败” 的心态，在基层治理、科技攻关等领域大胆探索，才能在实践中积累经验、迭代升级；敢想是突破桎梏的先导，思想是行动的指南，面对日新月异的发展形势，唯有跳出 “路径依赖”，以全局眼光观大势、以前瞻思维谋长远，才能打开发展新视野；敢干是狠抓落实的担当，“道虽迩，不行不至”，再好的蓝图若不付诸行动，终究是镜花水月，只有以钉钉子精神一抓到底，才能把规划图变成实景画；敢创新是引领发展的动力，创新是第一动力，干部既要主动拥抱新理念、新技术，更要善于搭建创新平台、厚植创新土壤，以改革创新破解发展难题；敢进取是永不止步的追求，满足于 “过得去” 只会停滞不前，唯有对标一流、追求卓越，始终保持 “比学赶超” 的劲头，才能在高质量发展赛道上跑出加速度。 二是剖根析弊，现实梗阻是前行羁绊。反观现实，“六敢” 精神的践行中仍存在一些梗阻，部分干部身上的 “不敢”“不愿”“不能”，成为阻碍事业发展的绊脚石。有的干部缺乏闯的锐气，信奉 “多做多错、少做少错、不做不错”，面对新任务新挑战，习惯于 “等政策、靠文件、要先例”；有的干部缺乏试的魄力，顾虑 “洗碗越多摔碗越多”，在风险面前畏首畏尾，错失发展良机；有的干部缺乏想的深度，囿于传统思维和固有经验，看问题目光短浅，谋工作缺乏章法；有的干部缺乏干的韧劲，遇到矛盾绕道走，碰到困难就低头，难以扛起攻坚克难的重任；有的干部缺乏创新的自觉，满足于按部就班、墨守成规，工作毫无亮点和特色；有的干部缺乏进取的追求，取得一点成绩就沾沾自喜，躺在功劳簿上睡大觉。这些现象的存在，不仅消磨干部队伍的斗志，更迟滞改革发展的步伐。 三是多措并举，系统施策是强兵良方。锻造 “六敢” 干部队伍，绝非一朝一夕之功，需要以系统思维破题，打出一套选、育、管、用的组合拳，让敢为者有位、善为者有能。以鲜明导向选干部，要优化考核评价体系，把 “敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事” 作为选人用人的重要标准，大胆起用那些敢于担当、实绩突出的干部，树立 “有为者有位” 的风向标。以容错纠错护担当，要细化容错情形和认定程序，严格落实 “三个区分开来”，厘清失误与失职、敢为与乱为的界限，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，解除他们的后顾之忧。以能力提升强本领，要加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，通过专题培训、一线挂职等方式，提升干部把握规律、破解难题、推动创新的能力，让干部既有敢担当的 “宽肩膀”，也有成事的 “真本领”。以良好生态聚合力，要大力弘扬创新文化，营造尊重创造、宽容失败的浓厚氛围，领导干部要带头践行 “六敢” 精神，为敢闯敢试者站台助威，让干事创业的活力充分涌流。以监督约束守底线，要明晰权力边界，健全监督制约机制，确保干部在法治轨道上干事创业，做到既敢闯敢干，又不越红线、不碰底线，真正让 “六敢” 精神成为推动高质量发展的强大引擎。 |
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