| 最近看到蔡甸“盲人棋王”周静失明十四年勇夺全国冠军的新闻，心里升起一股敬畏之心，摸黑练棋、凭记忆布局，居然硬生生拿下全国冠军！作为街道从事农村集体三资工作的基层干部，天天跟资金、资产、资源打交道，要算清“明白账”、守好“集体家底”，周静这股不服输的劲儿，简直就是我们工作的“活教材”。 干工作得有“小干部干大事业”的豪气。有人说，我们管的都是村里的零碎小事，宅基地流转、集体厂房出租、土地租金收缴，这哪是“大事业”？但正是因为这些零碎小事连着全村人的钱袋子，是管好集体资源，增加集体收入的有效途径。就像周静，失明后没觉得自己“不行”，反而憋着一股劲冲击全国冠军，我们也得有这心气，不把自己当“小角色”，把每一笔资金监管、每一份合同规范都当成“重头戏”，哪怕是核对一张票据、排查一处闲置资产，都抱着“守好集体家业”的责任感，小岗位上照样能干出大作为。 遇难题得有“办法总比困难多”的勇气。三资工作哪能没有困难？有的村集体资产权属不清，历史遗留问题一堆；有的租户拖着租金不缴，沟通好几次都没用；还有的村民对政策不理解，觉得公开招租“没必要”。这时候就想起周静，他看不见棋盘，就用手摸、用耳听、用心记，把棋谱刻进脑子里，再难的棋局都敢拼。我们面对这些“硬骨头”，也不能打退堂鼓：权属不清就逐户走访核实，一笔一笔捋明白；租金拖欠就联动部门找办法，既要讲情理更要守规矩；村民不理解就拉着板凳坐下来聊，把政策掰开揉碎讲清楚。办法是想出来的，路是走出来的，只要敢闯敢试，就没有解不开的疙瘩。 出成绩得有“在表扬声中干工作”的志气。在我们街道推进三资“阳光交易”的过程中，几个村的闲置厂房通过线上平台招租，投标公开透明，村民们竖大拇指，领导也给了肯定。这时候要是飘了，觉得差不多就行，工作准得掉链子。周静拿了冠军，也没说“够了”，反而说要继续精进棋艺。我们干三资工作也要有志气，表扬声不是“终点站”，而是“加油站”。村民越信任，越要严把流程关；领导越认可，越要抠细监管细节，不管是电子票据核销，还是工程项目招投标，都得守住底线，不能有半点马虎，把“做得好”变成“一直好”。 计得失得有“功成不必在我”的大气。三资工作见效慢，可能我们花几个月清产核资，短期内看不到明显成绩；规范合同流程，可能还会得罪人。但就像周静，十四年磨一剑，不是为了一时的风光，而是对围棋的热爱和坚持。我们要秉持着清产核资是为了摸清家底，给后人铺路；规范管理是为了防范风险，让集体资产保值增值。不用想着功劳算我的，只要村里的“钱袋子”越来越鼓，村民的获得感越来越强，我们的工作也就做到位了。 周静用十四年证明，只要有股不服输的劲，再难的路也能走通。我们做农村集体三资工作，守的是集体的家底，护的是村民的利益，更得带着这四股气——有豪气敢担当，有勇气破难题，有志气守初心，有大气淡名利。相信凭着这股劲，一定能把三资工作干得更扎实，让村里的日子越过越好！ |
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