| 组工干部作为管党治党的“操盘手”、服务大局的“主力军”，当以“谋势之心”锚定方向、以“深耕之心”锤炼本领、以“笃行之心”扛起担当，在服务“十五五”高质量发展的实践中，书写既有政治高度又有民生温度的组工答卷。 以“谋势之心”校准方向，在战略前瞻中锚定“前行坐标”。“善弈者谋势，不善弈者谋子。”面对“十五五”时期新质生产力加速突破、改革攻坚向深水区挺进的新形势，组工干部首先要跳出“一亩三分地”，站在全局看问题。既要当“登高望远者”，把干部培养、基层党建、人才引育等工作放在“国之大者”中定位，避免陷入“就组织工作论组织工作”的窄思维；更要当“见微知著者”，下沉社区网格、乡村田埂，摸准干部队伍能力短板、基层党组织薄弱环节、人才发展堵点等，建立动态台账。把组织建在产业链上、服务跟在需求点上，让组织工作从“跟着跑”变成“领着干”，实实在在把中央要求转化为本地发展的“组工担当”。 以“深耕之心”锤炼本领，在专业淬炼中磨砺“硬核实力”。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”组织工作专业性强、标准高，组工干部得常怀“能力危机”，靠“深耕细作”练硬功。要把党的创新理论、《中国共产党组织工作条例》等学深悟透，再补补经济、社会治理等知识，让自己既成干部眼里的“政策通”，又是基层信得过的“活字典”。还得会用数字化提效率，党建云平台盯紧支部“活跃度”，人才小程序解“子女入学、住房”这些民生实事，“数字组工”让服务更精准。更要较真“严”与“实”，基层嫌“报表多、迎检多”，就整合精简；干部选任、党员发展这些关键环节，坚持“一把尺子量到底”。真正把“担当实干”“群众认可”写进去，让组织工作既有规矩又有温度。 以“笃行之心”扛起担当，在服务大局中彰显“组工价值”。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”组织工作成效如何，关键看服务发展实不实。组工干部得迈开腿、沉下去，到田间埂头看干部能不能啃硬骨头，在社区院坝问党组织服务到不到位。乡村振兴缺“领头雁”，就把课堂搬到果园、直播间，搞“乡土课”“师徒帮”；企业留才难，就送政策上门、帮办手续，让人才专心搞研发。定了的事要钉钉子，干部能力提升、党建品牌创建这些任务，列清单、晒进度、评效果，步步紧盯。还要甩掉“躺平”想法，对标先进创特色，比如“红色物业”盘活小区治理、“人才驿站”串起产学研，让每项工作有回音、有声响，真正成为“十五五”落地的“红色动力源”。 “十五五”的征程已启，组工干部当以“谋势之心”把准方向、以“深耕之心”锤炼本领、以“笃行之心”扛起担当，把组织优势转化为发展胜势，用实干实绩为新征程注入强劲“组工力量”！(王凯) |
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