近些年来，各地为聚焦破解基层“小马拉大车”突出问题，通过构建五级组织体系、建强服务阵地、扩容提能增薪，持续强化保障等举措，为“车”减负，为“马”赋能，不断提升服务质效。 小区治理作为城市基层治理的重要抓手和关键环节，将党的组织体系建设延伸到小区、覆盖到楼栋，对统筹小区力量、强化党的领导具有关键作用。如何为小区党组织赋权扩能，推动小区党组织规范运行，可以从填补党员管理盲区、加强党员干部日常考核等方面抓起。 建立党员“双重管理”机制，填补党员管理盲区。组织机关党员干部在各自居住小区报到“亮身份、亮承诺、亮服务”，机关党员既要接受所在单位党组织的主体管理，又要服从小区党组织的日常管理，领办小区党组织日常事务。小区党组织要根据每名党员职业、特长、爱好进行设岗定责，落实工作任务，切实将党员作用发挥从“工作圈”延伸至“生活圈”，确保机关党员积极参与小区公共事务，接受小区党组织教育管理，以党建凝心聚力解决小区管理“盲点”，实现城市基层党建引领基层治理深入推进。 加强党员干部日常考核。探索将普通党员民主评议和党员领导干部选拔任用考察范围延伸至所在小区党组织。赋予小区党组织管理机关党员权限，小区党组织可根据机关党员在小区工作、生活现实表现和小区党组织的表现，做出客观公正的考核鉴定，与机关党员所在党组织共同对党员进行民主评议，对不合格的按规定进行处理，在党员干部考察提拔、评先选优、职级晋升等方面，要充分听取小区党组织意见建议，坚决杜绝机关干部在工作中一套、在生活中另一套的“两面人”“两面派”现象。 郑文 |
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