党的二十大报告提出，“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”新录用公务员作为干部队伍中的新鲜血液，应当持续强化对其跟踪培养管理，才能为地区高质量发展提供充足的干部储备和人才保障。
一是充分发挥“传帮带”作用，建立导师结对帮扶机制。新录用公务员社会阅历有限且具体情况不尽相同，想要其快速成长成才，针对性的引导帮扶必不可少，尤其是对于基层公务员而言，业务知识可以依靠自身学习，而更重要的与群众沟通交流打交道的本领则需要经验丰富的领导前辈教授。建议建立新录用公务员结对指导机制，由所在单位为新录用公务员指定班子成员或其他老干部作为“导师”进行一对一结对帮扶，帮助新录用公务员强化思想政治建设、提升工作本领、加快转变角色。
二是持续分层组织学习培训，厚植干部成长良田沃土。新录用公务员难免出现“本领恐慌”，目前对于年轻干部，特别是基层干部而言，真正能够达到“以学促干”成效的学习培训机会较少，需搭建多层级的干部学习平台，为市县乡各级干部打通向上向下对内对外多个学习通道。加强理论学习，积极与各级党校、高校达成合作，邀请专家学者开展专题辅导培训，帮助年轻干部及新录用公务员筑牢思想基础，提升理论水平。加强业务培训，充分征求新录用公务员意见，紧盯岗位需求，结合实际情况，分批次开展经济发展、公文写作、宣传技能等方面的全脱产业务培训。加强对上对下交流学习，基层干部注重落实，对上交流学习能够提高站位，充分了解工作指令由来，更好领会上级意图；上级单位注重部署，对下交流帮助了解基层实际，查找工作落实存在问题，科学合理决策。
三是进一步扩大工作接触面，健全完善干部轮岗机制。上面千条线，下面一根针。工作千头万绪，但也最能够锻炼人，若长期处于一个岗位则容易形成思维定势，不利于干部培养进步。各级单位应持续健全完善干部轮岗机制，盘活资源,不断提升人岗适配度，优化干部队伍结构，接续提升干部综合素质。
四是切实关注基层干部需求，用心用情留住优秀人才。基层留住人才难，大部分乡镇公务员在五年服务期满后选择通过遴选或其他方式离开，因此，在乡镇公务员薪资待遇、生活条件、职级晋升通道等物质层面给予政策倾斜的同时，也要注重乡镇公务员的精神文化需求。同时各级领导也应加强对乡镇公务员特别是新录用公务员的心理关怀，帮助其适应角色转变、地区差异、心理落差等，在工作中耐心指导，及时鼓励，真正激发基层干部干事创业激情，让更多优秀人才愿意扎根基层。
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