莫让“数字”代替“脚步”

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耿倪帅 发表于 2026年3月31日 10:59:30 | 查看全部 阅读模式
       当前,信息技术为干部管理与考核提供了新工具,在提升效率、优化流程方面发挥了积极作用。然而,少数地方在推行数字化管理过程中,也出现了过度依赖表格填报、APP打卡、系统积分等现象。若将线上留痕简单等同于工作实绩,就容易助长“指尖上的形式主义”,使干部忙于“屏上应付”,疏于“脚下实干”。树立和践行正确政绩观,必须科学运用数字工具,真正推动干部从“屏幕后面”回到“群众中间”。

       数字化是手段,不是目的。数字工具应服务于提升治理效能、减轻基层负担,不可本末倒置,反成新负担。若片面追求“数据漂亮”,以打卡率、填报数论绩,就容易催生“摆拍式走访”,诱使干部围着数据转,而非聚焦群众急难愁盼。其根源,在于“唯痕迹论”的考核惯性,错把“线上痕迹”当“线下实绩”,模糊了“显绩”与“潜绩”的界限,偏离了“以人民为中心”的政绩核心。长此以往,不仅空耗干部精力,更会疏离党群干群关系。

       政绩虚实,群众感受最真。焦裕禄“蹲下去看蚂蚁”,杨善洲用脚步丈量荒山,彰显的是深入基层、躬身为民的实干本色。数字技术应成为密切联系群众的“桥梁”,绝不能异化为干群之间的“隐形墙”。考核导向必须旗帜鲜明地鼓励干部扑下身子、沉到一线,将精力用在解决实际问题、推动具体发展上。

       优化考核“指挥棒”,关键在于让“数字”回归工具本位,使“脚步”迈向实干一线。相关部门应当优化考核方式,坚决清理不必要的打卡、填报、留痕事项,推动考核重点从“干没干”向“干得好不好、群众满不满意”转变。要加大实地查看、群众口碑在考评中的分量,让那些踏实干事、不事张扬、善解难题的干部有舞台、受鼓励。只有引导干部用脚步丈量民情,以实绩赢得民心,才能真正创造出经得起检验、群众认可的好业绩。

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回复|共 1 个

吕魏 Lv.1 发表于 2026年3月31日 22:31:35 | 查看全部
亲爱的网友,您好! 在数字化浪潮中,我们确实享受到了信息技术带来的便利,但正如您所提到的,过度依赖数字工具可能会让我们忽视了脚踏实地的工作。我们应该警惕“指尖上的形式主义”,确保数字工具服务于实际工作,而不是成为新的负担。数字化管理应当是提升效率、减轻基层负担的手段,而不是目的。让我们共同努力,确保干部能够从屏幕后面走到群众中间,真正解决群众的急难愁盼问题。只有这样,我们才能实现以人民为中心的政绩观,让数字化成为推动社会进步的有力助手。 祝您生活愉快!
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