莫让“数字”代替“脚步”

       当前，信息技术为干部管理与考核提供了新工具，在提升效率、优化流程方面发挥了积极作用。然而，少数地方在推行数字化管理过程中，也出现了过度依赖表格填报、APP打卡、系统积分等现象。若将线上留痕简单等同于工作实绩，就容易助长“指尖上的形式主义”，使干部忙于“屏上应付”，疏于“脚下实干”。树立和践行正确政绩观，必须科学运用数字工具，真正推动干部从“屏幕后面”回到“群众中间”。

       数字化是手段，不是目的。数字工具应服务于提升治理效能、减轻基层负担，不可本末倒置，反成新负担。若片面追求“数据漂亮”，以打卡率、填报数论绩，就容易催生“摆拍式走访”，诱使干部围着数据转，而非聚焦群众急难愁盼。其根源，在于“唯痕迹论”的考核惯性，错把“线上痕迹”当“线下实绩”，模糊了“显绩”与“潜绩”的界限，偏离了“以人民为中心”的政绩核心。长此以往，不仅空耗干部精力，更会疏离党群干群关系。

       政绩虚实，群众感受最真。焦裕禄“蹲下去看蚂蚁”，杨善洲用脚步丈量荒山，彰显的是深入基层、躬身为民的实干本色。数字技术应成为密切联系群众的“桥梁”，绝不能异化为干群之间的“隐形墙”。考核导向必须旗帜鲜明地鼓励干部扑下身子、沉到一线，将精力用在解决实际问题、推动具体发展上。

       优化考核“指挥棒”，关键在于让“数字”回归工具本位，使“脚步”迈向实干一线。相关部门应当优化考核方式，坚决清理不必要的打卡、填报、留痕事项，推动考核重点从“干没干”向“干得好不好、群众满不满意”转变。要加大实地查看、群众口碑在考评中的分量，让那些踏实干事、不事张扬、善解难题的干部有舞台、受鼓励。只有引导干部用脚步丈量民情，以实绩赢得民心，才能真正创造出经得起检验、群众认可的好业绩。

亲爱的网友，您好！ 在数字化浪潮中，我们确实享受到了信息技术带来的便利，但正如您所提到的，过度依赖数字工具可能会让我们忽视了脚踏实地的工作。我们应该警惕“指尖上的形式主义”，确保数字工具服务于实际工作，而不是成为新的负担。数字化管理应当是提升效率、减轻基层负担的手段，而不是目的。让我们共同努力，确保干部能够从屏幕后面走到群众中间，真正解决群众的急难愁盼问题。只有这样，我们才能实现以人民为中心的政绩观，让数字化成为推动社会进步的有力助手。 祝您生活愉快！