因地制宜打造乡村振兴“人才引擎”

　　近期，“国家工程师奖”表彰大会在北京举行，会议对荣获“国家卓越工程师”及“国家卓越工程师团队”的表彰表示热烈祝贺。作为人才队伍中尖端力量的典范，工程师在各领域和各行业的高质量发展中发挥着关键作用。然而，从全局角度来看，人才资源分布不平衡的现象在不同层次的城市间依然突出。为实现新时代县域人才高地的建设，推动人才向基层流动，我们应聚焦乡土风情、地域特色及政策服务，打造人才工作“新品牌”，为基层发展汇聚持续不断的“第一资源”。

　　家乡人是家乡兴的根本。本土人才对故乡的眷恋之情深厚且充满热情。他们熟知地方实际情况，明确家乡的优势所在与民众的需求关注。因此，为实现县域发展的美好愿景和推动乡村振兴战略在基层落地生根，必须充分发挥“乡情”的作用，着重在“引”字上做文章。充分利用本土人才对家乡的热爱，搭建起他们回乡创业的桥梁，吸引优秀本土人才回归故土、反哺家乡。汇聚众多熟悉家乡、掌握技术的人才，切实发挥本土人才在乡村振兴中的“主力军”作用。此外，应充分利用民族地方传统节日，向在外人才致以诚挚的问候和邀请。向他们介绍家乡的发展变迁和繁荣景象，推荐具有发展潜力的产业领域，邀请他们回乡考察发展。

　　家乡特色是家乡兴的方向。务必根据实际情况，充分发挥地域特色，以实现“育苗”创新和“锻才”为目标。尽管乡镇在综合发展中可能处于劣势，但它们往往拥有大城市所不具备的传统优势和特色产业，如农产品种植、水产品养殖、纺织企业等优质资源。要注重构建具有地方特色的人才驿站，紧密围绕本土资源、产业现状和发展需求，将培训平台设在田间地头、企业车间、项目基地等地，开展经营管理、产业开发、技艺技能等专项培训。引导人才在生产一线进行“学中干、干中学”，从而形成“人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的生动局面。

　　家乡环境是家乡兴的延续。在人才招引工作中，引进是基础，使用是关键，留住是目的。我们必须高度重视人才引进与留用之间的平衡，不能只注重引进而忽视留住人才的重要性。引进人才并非一劳永逸之举，必须持续关注人才队伍的稳定性和可持续发展。为了确保引进的人才能够稳定发展，我们必须在服务保障方面采取切实有效的措施。要建立健全全周期、人性化的人才服务体系，为人才提供贴心、专业的服务。要注重人才的薪资待遇、住房补贴、医疗补助和子女入学等方面的政策支持，创造良好的工作和生活环境，使人才能够安心工作和生活。同时，我们还要积极开展拔尖人才队伍的选拔和培养工作。通过创新人才评价机制和表彰奖励活动，激发人才的创新创造活力。要重视将“两代表一委员”名额向优秀人才队伍倾斜，提高人才的政治地位和社会影响力。（洲头乡 傅逸伦）