顺河镇：聚焦“选育用”锻造过硬村干部队伍

MJL · *发表于* 2024年3月25日 14:46:57

　近年来，六安市裕安区顺河镇将村干部队伍建设作为加强基层组织建设的重要抓手，聚焦“选育用”三个关键环节，着力锻造出一支政治强、作风硬、业务精的村干部队伍，为乡村振兴提供不竭动力。

　　整合资源“选”，优化队伍结构。建立健全选拔培养机制，大力拓宽村干部选任渠道和来源，注重从大学毕业生、致富能手、退役军人、返乡人才等群体中选拔优秀村干部，让“懂农业、爱农村、爱农民”的乡土人才留在农村、服务家乡。坚持把政治标准放在首位，镇组织办会同派出所、司法所、综治中心等部门，对村“两委”候选人进行资格审查，坚决把不符合任职资格条件的人员“挡在门外”。深化村干部跨村任职机制，打破村域、性别、资历限制，突破原行政村“本村干部本村选”的观念屏障，树牢全镇“一盘棋”的用人导向。建立村级后备干部信息库，根据个人表现和组织考察等情况每年进行调整，及时将作风实、素质高、群众基础好的村级后备干部补充到村“两委”班子中。截至目前，已将4名村级后备干部纳入村“两委”班子。

　　搭建平台“育”，提高履职水平。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，举办“全科村干部讲堂”，重点围绕乡村振兴、基层党建、产业发展、基层治理等内容设置课程，不断提高村干部综合素质。引导村干部利用学习强国APP、安徽先锋网等线上平台，常态化开展理论自学。鼓励村干部参加各类专题知识培训和专业技能培训，依托乡村干部实训基地等载体，通过沉浸式学习、深层次交流，全方位学习先发地区基层党建、村级集体经济发展、基层治理等方面的好经验、好做法，为本地发展贡献力量。同时，深入开展“擂台比武”活动，组织村党组织负责人走上讲台，通过PPT汇报展示工作成果、村级集体经济发展案例讲解、分享基层治理经验等方式，营造比学赶超浓厚氛围。

　　深入一线“用”，增强服务本领。以“交任务、重实践、压担子”为目标，通过以老带新、实地调研、走访宣传等方式，帮助新到任村干部快速熟悉村情村貌，夯实群众工作基础，提升其应急处突、解决基层矛盾纠纷的能力。推深做实村干部队伍“激浊扬清”专项行动，推行“四有四必”板凳会、为民服务“清单式闭环管理”、群众事项党员干部代办制等工作法，组织村“两委”成员分片包户进行走访，积极做好群众诉求摸排、人居环境整治、抗旱保苗、文明创建等工作，有效畅通为民服务“最后一公里”。制定《顺河镇村级季度重点工作分析评议暨乡村振兴争先创优“赛马”考评细则》，细化基层党建、乡村振兴、农业农村等5方面工作指标，对村干部工作实绩进行全方位考核，并与绩效工资、年度评先评优相挂钩，全面激发村干部干事创业的工作热情。

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