“四下基层”助力乡村振兴

　　基层强则国家强，基层安则国家安。作为社会治理的“神经末梢”，基层的和谐发展，特别是乡村振兴对中国式现代化社会的建设大有助益。“四下基层”这一基层治理理念，其核心在于通过深入基层，了解实际情况，解决实际问题，真正做到一切为了群众、一切依靠群众。作为当代基层治理的典范，这一基层治理理念为推动乡村振兴战略打下了关键的“强心剂”。新时代下，如何用好“四下基层”这张良方，推动乡村治理模式的创新，进而推动乡村振兴是个关键的命题。

　　一、要有“下”自觉性。“四下基层”的核心体现在人民性，这要求我们要密切联系群众，依靠群众。“我是谁，为了谁，依靠谁”，正是党的工作中人民性的体现，特别是基层干部，要时刻牢记自己的定位。身为广大人民群众的一员，了解基层群众，特别是村农急难愁盼的问题，方可找到社会治理难题“病根”。信访接待、现场办公、调查研究、政策宣传下基层正是搭起干群关系，党群关系的“连心桥”。基层干部自觉下基层，成为党和政府理论政策的“发声筒”，群众心事的“呼叫机”，邻里矛盾的“移动调解站”，政务服务的“办公桌”。自觉将个人发展投身于乡村振兴的事业中。

　　二、要有“下”的实干性。村民的诉求无小事，邻里矛盾，宅基地纠纷等事情看起来虽小，但若不及时处理，必然会成为乡村治理的“梗阻”。基层干部要有为村民谋事的实干性，不怕苦，不怕难，耐心向村民宣传政策理论，打消村民的顾虑；不怕“土”，不怕“烟”，在田间地头办公，了解乡村产业的面临的问题，多闻乡村的“烟火气”，开出一张农民奔富实实在在的良方。不怕“口水仗”，邻里矛盾作为乡村生活中不可忽视的不稳定因素，基层干部要不和稀泥，认真听取的矛盾双方的诉求，将心比心，认真处理处理各方面临的矛盾，将冲突化解在萌芽状态。

　　三、要有“下”学习性。正确处理乡村振兴中面临的各项矛盾，需要基层干部练就过硬的本领，同时不断的学习先进的管理经验。乡村普遍面临产业凋敝的问题，一方面在于青壮年劳动力的流失。另一方面在于不完善的基础设施与创收途径少的问题。乡村地区青壮年劳动力缺失，乡村优质农产品的销路以及运输难题制约着乡村经济的发展。基层干部要积极学习先进管理经验，向广大人民学习，群策群力。积极吸引资金，完善乡村基础设施建设，借鉴网络直播平台的带货方式，为优质农产品找销路。

　　国之大者，在乎民也。“四下基层”，不仅蕴含了实事求是的工作方法，更彰显出为人民服务的价值追求，对于新时代的乡村振兴战略具有重要的现实意义。基层干部一定要深刻的领悟好、落实好“四下基层”的工作方法，接过乡村振兴的接力棒。