本帖最后由 清蒸鱼 于 2024年7月24日 17:19 编辑
在互联互通的时代，数据信息打造了快节奏的生活，也潜移默化地影响着领导干部的政绩观。调研发现，周期短、见效快、形象好的“显绩”是很多干部的有限选择，因为这些“看得见”“摸得着”的成绩更能够展示个人能力。与此同时，润物无声、功在久远的“潜绩”被遗忘、被冷落，导致了“显绩”与“潜绩”失衡的局面，并由此引发了诸多问题。如面子工程浩浩汤汤，烂尾项目接踵而至等等。因此，树立“要显绩，更要潜绩”的政绩观已迫在眉睫。
实干争先，从生态环境资源出发，树立可持续发展的政绩观。“生态兴则国家兴。”国家和社会的任何发展都建立在生态环境资源的基础上，政绩观好不好、对不对，影响着生态环境资源能够可持续发展利用。一味地消耗生态环境资源，无异于“杀鸡取卵”，社会发展最终会停滞不前，甚至倒退。因此，要树立可持续发展的政绩观，以功成不必在我的晋升境界和工程必定有我的历史担当，多做植树造林、修建堰坝、环境整治等利长远的“小事”，通过一代代的传承和交接，推动人类文明和生态文明相融合，以实际行动为乡村注入振兴活力。
深入基层，从群众的急难愁盼出发，树立以人为本的政绩观。从“枫桥经验”的提出到“四下基层”制度的推广落实，都为广大干部干事创业指明了方向。通过深入基层，与群众面对面，心连心，体察群众“脉搏”，倾听群众“呼声”，才能够把准群众的“急难愁盼”问题，并开出“良方”。自浙江实行“千万工程”以来，无数的干部俯下身子，钻进群众的“矛盾窝”，在农村“三大革命”、脱贫攻坚等工作中默默奉献，真正做到了“民之所好好之，民之所恶恶之”的境界。如推动衢州乌溪江引水工程建成的谢高华，为了解决群众用水问题，多次下基层调研，甚至把办公室搬到工地。他的举动也带动了广大干部群众，加入到项目建设中，并留下了“乌引精神”这一宝贵财富。
完善制度，从考评指标和办法出发，倒逼形成正确政绩观。除了干部个人需要树立正确政绩观之外，作为干部干事创业的指挥棒，考核制度也是影响干部政绩观的重要因素。不可否认，在实际的考核中，那些看得见、摸得着的“显绩”是被优先选择的。但这样的考核机制是有失偏颇的，不仅影响着干部抓“潜绩”的担当精神，也会诱发急功近利、好大喜功的不良作风。因此，需要制定能体现政绩“显”和“隐”的考评指标，把干部主观努力和客观条件，现实成效和长远发展联系起来，采取横纵对比、内外对比等务实的考核办法，进一步形成科学的考核评价体系，倒逼干部形成正确政绩观。
惟其艰难才更显勇毅，惟其笃行才弥足珍贵。树立“要显绩，更要潜绩”的政绩观非一朝一夕可以完成，需要在不断发展、不断学习中逐渐形成，通过实干争先推动生态资源可持续发展、深入基层解决群众急难愁盼、完善考核制度规范考评指标和办法的方式，推动干部形成“显绩”与“潜绩”两手抓，两手硬的正确政绩观。
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