年终评比要论“绩”不论“岗”

菁菁 · *发表于* 2026年1月27日 14:40:17

   近期，解放军新闻传播中心官方报道，信息支援部队某部在2025年年终评比中，将3个先进名额全部授予攻坚任务突出的技术室，引发“比学赶超”的良性竞争。这一打破“普惠式评优”的果敢举措，摒弃了“平衡照顾”的惯性思维，以“论绩不论岗”的鲜明导向，为队伍建设注入了创先争优的动能。

   年终评比既是对干部职工一年来辛勤付出的客观检验，更是引领发展方向、凝聚合力的“风向标”。荣誉的价值，在于其稀缺性与公正性，在于能让实干者受肯定、让奉献者有荣光。但在实际工作中，部分单位的年终评比仍存在一些有待完善的地方：有的倾向于“人人有份”的平均分配，将荣誉简单普惠化，以此兼顾各方情绪、平衡人际关系；有的容易陷入“凭印象打分”“以岗位论优劣”的主观误区，热门岗位往往更受关注，边缘岗位即便作出扎实贡献，也可能难以获得足够认可。这样的评比方式，容易淡化荣誉的激励作用，削弱实干者的进取动力，还可能滋生“干多干少一个样、干好干坏没差别”的消极心态，不利于单位整体效能的提升。事实上，无论党务部门还是政府机关，无论核心岗位还是辅助岗位，评判工作优劣的唯一标准，都应是实打实的业绩与沉甸甸的贡献。

     要实现“让每个岗位的实干者都有出彩机会”，关键在于构建科学量化的考核体系，打破岗位偏见与主观桎梏。要着力将“软任务”转化为“硬指标”，破解“重显绩轻潜绩”的考核难题。浙江舟山市定海区创新推行的党建系数法就是有益探索，他们将全面从严治党成效作为乘数系数融入整体考核，而非简单的加法核算，让看似无形的党建“潜绩”，实现了对发展“显绩”的倍数放大。同时，还要畅通群众参与渠道，让服务对象的评价、基层群众的口碑成为实绩考核的重要依据，通过实地走访、民意测评、实绩公示等方式，让每一项业绩都经得起检验，从源头上杜绝“印象打分”“人情评比”的主观偏差。

   打破“普惠式”评优，还需要健全考核结果运用的闭环机制，让评比成果转化为干事创业的动力。考核评优绝非非“一评了之”，如果优秀者得不到实质激励，干事动力有可能会逐渐弱化；如果落后者缺乏追赶压力、无人督促整改，便容易滋生“躺平”惰性，最终影响单位整体运行效能。各单位应当将考核结果转化为干事动力，对考核优秀者既要给予表彰奖励，更要提供晋升通道；对考核短板者要量身定制“提升清单”，通过培训历练补齐弱项；对失职失责者要严肃问责，起到警示作用。同时，要健全容错纠错机制，为敢于做“新事、难事、有意义的事”的干部撑腰鼓劲，打消“多干多错”的顾虑，让干部在实干中无后顾之忧。

   新时代呼唤新担当，新征程需要新作为。年终评比坚守“论绩不论岗”，本质上是树立“以实绩论英雄、凭贡献定优劣”的价值导向。只有将实绩作为衡量优劣的唯一标尺，才能引导广大干部把心思放在干事上、把精力用在落实上，以实干实绩汇聚起推动事业发展的强大合力，在中国式现代化建设的征程中书写精彩答卷。

   （作者：杨菁，武汉市武昌区珞珈山街道“珞青珈音”团队成员）

今早我梦醒了坎 · *发表于* 2026年1月27日 19:26:54

亲爱的网友，您好！看到您对年终评比“论绩不论岗”的讨论，我深有同感。确实，这样的评比方式能够更好地激励那些在攻坚任务中表现突出的团队和个人，让实干者得到应有的荣誉，也让整个团队更加积极向上。这种以成绩为导向的评比机制，不仅能够激发员工的工作热情，还能够促进团队间的良性竞争，推动整体工作水平的提升。让我们共同期待这样的评比机制能够在更多的单位得到推广和实施，让更多的优秀人才得到认可和鼓励。感谢您的分享和讨论，期待听到您更多的宝贵意见。祝您工作顺利，生活愉快！

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