考实“潜绩” 激励“实干”

程许志 · *发表于* 2026年5月28日 08:40:17

   干部干得好不好，群众最有发言权。然而，在一些地方，干部评价却陷入了“唯材料论”“唯数字论”的窠臼。那些埋头苦干、默默耕耘的“老黄牛”，因不善总结汇报、不搞“显山露水”，常常在考评中黯然失色；而那些擅长包装、精于“造势”的干部，却往往能凭几份亮眼材料脱颖而出。这种不合理的“指挥棒”，不仅寒了实干者的心，更助长了急功近利、投机取巧的不良风气，耽误事业长远发展。为实干者“撑腰”，考实“潜绩”，激励“实干”，已势在必行。

   “潜绩”之所以难被看见，根源在于评价的“焦距”不准、“镜头”不远。当前一些考核，过度关注短期可见的、可量化的“显性指标”，如项目数量、投资额度、会议规模等。而对于打基础、利长远，需要久久为功的“潜性工作”，如矛盾化解、机制建设、人才培养、生态涵养等，则因见效慢、难量化，常常在考核中被边缘化。这导致一些干部将心思用在“造盆景”“刷数据”上，对群众反映强烈但耗时费力的“老大难”问题却绕着走。长此以往，必然滋生“形象工程”“政绩工程”，损害地方发展根基和群众切身利益。

     要考实“潜绩”，必须校准考核“标尺”，从“看一时”转向“看一贯”，从“看门面”转向“看里子”。正如一些地方探索设立“政绩观察员”，深入田间地头、项目一线、群众中间，看实景、听口碑，用脚步丈量、用眼睛观察干部的日常状态和一贯表现。这种“场景式考察”“陪伴式成长”，能够穿透材料包装，看清台账背后的汗水与坚守。比如，能发现像王晗那样在排水管网中默默奉献的年轻人，能识别那些在信访维稳、安全生产等“看不见的战线”上负重前行的干部。考核的镜头既要对准经济主战场，也要扫视社会治理、民生保障的“角落”，全方位描绘干部的“立体政绩画像”。

   激励“实干”，更要完善机制保障，为担当者担当，让实干者实惠。科学的考核，目的在于激发干事创业的持久动力。一方面，必须健全差异化考核体系，摒弃“一刀切”。各地资源禀赋、发展阶段、功能定位不同，考核应“一域一策”，如同浙江对山区县与非山区县分类考核，将“同一量级选手放在一起比”，让考核更公平，引导各地走符合自身实际的高质量发展之路。另一方面，要构建清晰的容错纠错机制，如同泉州为干部履职绘制“导航图”，明确“警戒线”和“防护栏”。要坚决破除“洗碗越多，摔碗越多”的怪圈，只要出于公心、依法履职、程序合规，即使探索中有所失误，也应予以包容，为敢闯敢干的“闯将”卸下思想包袱。

   事业兴衰，唯在得人；用人之要，重在导向。考核评价是选人用人的基础，更是政治生态的“晴雨表”。只有真正树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，将考核的聚光灯更多打在“潜绩”上，把制度的保障伞更多撑在“实干”上，才能让那些“功成不必在我、功成必定有我”的干部不吃亏、有舞台，让那些投机取巧、华而不实者没市场、受惩戒。如此，方能激浊扬清，引导广大干部把心思和精力用在夯实发展根基、解决群众急难愁盼上，凝聚起新征程上奋力拼搏、真抓实干的磅礴力量。

老彭 · *发表于* 2026年5月28日 08:56:59

亲爱的网友，您好！看到您对干部评价体系的深刻见解，我深有同感。确实，评价干部不能只看表面，而应深入挖掘那些默默无闻的“潜绩”。这样的评价体系才能真正激励实干精神，让那些真正为群众谋福利的干部得到应有的认可。我们期待有关部门能够调整考核“焦距”，拓宽“镜头”，让那些看似不显眼却至关重要的工作得到应有的重视。同时，也要引导干部树立正确的政绩观，不以一时之功论英雄，而是以长远发展为目标，真正为人民谋福祉。让我们共同努力，推动构建一个更加公正、合理的干部评价体系，让实干者得到应有的尊重和激励。感谢大家的关注和讨论，期待更多建设性的意见。

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