“深”入改革第一线，“厦”好治理一盘棋

　　深圳市作为中国改革开放的重要窗口和经济特区，是一座科技创新、人才集聚的城市。为了解决城市快速建设中日益凸显的基层治理问题，深圳不断探索和创新基层治理模式，提高基层治理效率和质量，为其他城市发展和城市治理提供了实践的范本和思路。厦门作为经济特区之一，在快速城镇化的进程中也面临着社区自治能力不足、城乡差距等问题。因此，我们可以借鉴深圳在基层治理中的创新举措，推动厦门城市治理水平的有效提升。

　　1992年，深圳实行农村城市化，农民转变为城市居民，集体经济转变为集体股份经济。在此背景下，水围村成立实业股份有限公司，以“社区+股份公司”共存模式，走出了一条“局部改造、整体提升、融合发展”的城中村转型之路。目前，厦门还存在较多村庄，且在城市化的进程中，也有大量村庄要面临“村改居”的转变。转变的过程中，可以借鉴深圳在城中村治理和社区治理中的先进经验，在“村改居”后的社区中确立以党组织为领导核心、自治组织为主体、社区服务站为平台、集体经济组织为支撑、社会组织等为补充的组织体系，实现由“村”到“居”的平稳过渡。

　　此外，深圳首创“民生微实事”项目，撬动民生大幸福。通过“群众点菜、政府配菜”服务新模式，聚焦于社区居民关注度高、受益面广，贴近居民日常生活，且群众关心关切的服务类惠民小项目，旨在快速解决社区居民身边的小事、急事、难事，让市民有更多获得感。随着厦门城市化进程不断推进，如何打通服务群众的“最后一公里”，也成为厦门基层治理中亟待解决的重要问题。厦门可以借鉴深圳的创新举措，在现有便民服务点的基础上，利用物联网、大数据等高新技术，构建村居和社区的“智能大脑”，推动基层服务向精细化、智慧化转变，精准把握群众诉求，及时解决群众的“急难愁盼”。

　　从深圳的改革开放经验中，我们可以看到深圳在基层治理中“敢闯、敢拼”的精神，以及“创新”“开放”“可持续发展”等诸多关键词。厦门也应该抓住自身的优势，秉承特区改革精神，全方位推动基层治理的高质量发展。

　　厦门市住房局（驻厦门市集美区灌口镇坑内村）黄颖