政企同心的“心”,是齐心。人心齐,泰山移。政府精准施策、助企纾困,企业危中寻机、创新制胜,双方想在一起、干在一起、拼在一起,就一定能交出经济稳进提质的高分答卷。政企同心的“心”,是信心。信心比黄金更珍贵。我国的经济潜力大、韧性强、回旋空间足,长期向好的基本面没有改变。
(一)要加强党建引领,持续完善运营机制。全力筑牢党建思想阵地。充分发挥园区党建“一线指挥部”作用,做实“四个常态”工作制度和“党建+网格化”管理机制,打造园区党建特色品牌,持续充实企业微品牌矩阵,形成集聚效应。合力落实优化营商环境。强化服务意识,压缩行政审批事项办结时间,精简办事流程,实现“一窗办理”。实行“一站式”全程包办服务,同时做好建设项目全过程跟踪服务工作,满足企业就近、高效的办事需求。
(二)要加强统筹规划,实现土地合理利用。做好源头把关。在项目招引过程中,明确投资强度及亩均税收,持续推动“亩均论英雄”改革。对于新引进工业项目投资强度、亩均效益、规划设计条件等方面设定标准。做好建设把关。在项目前期规划时,要求企业规划建设多层厂房,严格按照建设多层厂房是常态,单层厂房是例外的原则,提升土地集约利用水平。在项目中期建设时,根据投资协议开展项目落地投资基本情况、建设内容、经济社会效益采取定量评估,推动协议事项落实与招商政策兑现挂钩。做好资源把关。加大低效用地盘活力度。鼓励企业通过转让引进等方式盘活低效闲置土地和厂房。通过回购资产、委托管理、资金入股等方式择优收购,实现多方共赢,助力园区“腾笼换鸟”。
(三)要加强招商引资,加快构建产业集聚。致力“双招双引”,扩大产业规模。重点关注园区头部企业及其配套企业,组织针对性强、引领作用大的外出招商活动,促进招商引资工作取得长效发展。围绕主链,壮大产业集群。围绕主链产业开展招商,引进筛选一批绿色行业的产业链、供应链、创新链上下游企业,甄选优质入驻项目,努力形成高端绿色产业集群。
(四)要加强合作共赢,打造联合协同生产基地。推进与发达地区产业园“共建园区”工作。通过共同组建平台公司,引入园区产业的规划建设、招商服务、运营管理等先进经验。合作共建研发中心和中试基地,引导科技含量高、产品附加值高、发展前景好的创业企业入驻孵化园,推动科技成果转化。推动产业转移和配套协作。根据两地产业发展定位和产业发展趋势,加强产业协作和上下游配套,引导相关产业在中部布局和新建生产基地。加强人员交流互派,建立畅通的人才交流互学机制。
(作者:陶功焱 安徽六安叶集经济开发区管理委员会)
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