让干事担当蔚然成风

　　自古以来，治国安邦，人才为先。干部，作为国家治理的基石，更是承担着不可或缺的责任。干事之于国家，如粮于军，如水于舟。然而在当今社会，我们经常看到一种现象，许多干部在工作中缺乏热情和动力，选择了“躺平”。如何让“躺平”干部想干事，能干事，干成事，一直是我国领导人所关注的重要问题。

　　让干部想干事，首要的是激发其积极性。正如《论语·子张》中所言：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”对于干部而言，对工作的热爱和追求是推动其积极工作的动力。只有让干部对工作产生热情，才能使其由心而生地想要干事。如宋朝的文豪欧阳修，一生都在“吾生也有涯，而知也无涯”的追求中，以“苦其心志，劳其筋骨”为乐，创作出诸多传世之作。此等乐之者，皆因心中有追求，有热爱，有对事业的深深执着。因此，要注重引导干部树立正确的价值观，让干部从内心热爱工作，乐于奉献。

　　让干部能干事，关键在于提供足够的支持和培训。自古以来，我们就明白“工欲善其事，必先利其器”的道理。凡成事者，必有超群之才，有过人之技。三国时期的诸葛亮，身具治国之才、军事之才、文学之才，以此成就三国鼎立之势。正如苏轼在《赤壁赋》中所言：“天地之间，其犹橐龠乎！”此等能者，皆因勤学不辍，日积月累，以此锤炼出卓越的才能和技艺。对于干部而言，他们的“器”就是足够的知识和技能。只有提高干部的业务能力和综合素质，才能使其在工作中游刃有余。因此，要加大干部培训的投入，提供多样化的学习机会，使干部能够不断提升自己，更好地服务于人民。

　　让干部干成事，则需要营造良好的工作环境。正如《孟子·公孙丑上》中所言：“得道多助，失道寡助。”一个良好的工作环境，能够凝聚干部的力量，使其共同为同一个目标努力。无功不成功，事必有待于成。唐太宗李世民通过加强国家治理、整顿官僚机构、鼓励农业生产等措施，为官员创造了良好的工作环境，成就了“开元盛世”。要建立有效的奖惩机制，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持“三个区分开来”，更好激发广大党员、干部的积极性。

　　想干事、能干事、干成事，三者相辅相成。想是心的方向，无想则无向；能是力的表现，无能则无力；成是果的展示，无果则无成。干部要以想干事为初心，以能干事为才能，以干成事为成果，实现自我价值，为社会的发展贡献力量。

　想干事、能干事、干成事，三者相辅相成。