选调日记：驻村的第一节早课

　　正式驻村的第一件事不是到处逛逛、随便聊聊，迎接我的是每周一上午必做的工作例会，一节受益匪浅的驻村“第一课”正式开启。“束囊事晨征”，通过听取社区负责人的上周工作总结和本周工作通报，我认识到了基层工作的繁杂、琐碎与棘手，同时从同事们的工作情况汇报中也对驻村工作“促了解”、“涨知识”、“学经验”。

　　“干活是需要团队协作的，多搭把手才能干得好！”社区负责人在例会上如是说道。“万人操弓，共射一招，招无不中”。村干部们就是一个小团队，这个团队里的每个人都是所谋想人民、所求向人民、所作为人民的，因而在面对难处理、耗精力、缺经验的工作时，可以向团队成员多求教、多求助。团队其他成员也不能“避事”、“躲事”、“逃事”，而应多“搭把手”、“鼓鼓劲”、“提提醒”，推动工作“早落地”、“早执行”、“早解决”。

　　“虽然有些地方不方便测量，但借助工具大致估测道路铺设长度178米。”负责工程项目的同事在工作汇报中如是说道。“要知道梨子的滋味，就要亲口尝一下”，面对基层工作中的“小问题”、“小细节”、“小地方”，如果只是坐在办公室里粗略估计、随便想想、躲懒省事，那么必然无法抓住问题的关键，无法找到切实的办法，无法提交满意的答卷。“视其所以，观其所由，察其所安”，既然我们身在基层，就要敢于下基层、勤于走基层、善于察基层。

　　“她就是这个村队里的媳妇，这片她可熟悉哩！”会后跟着片区负责人下村核实各户征地面积时，随同的同事指着与农户核对征地情况的负责人和我说道。“似王良轻车熟路，骅骝欲舞”，在基层里如果不会说“土话”，不能熟“土路”，不敢吃“土苦”，那么也就无法与群众“交真心”，无法与村情“混脸熟”，无法与人民“共患难”。尤其是在事关群众利益的问题处理过程中，一定要派“知情人”、“熟悉人”去负责，让“明理人”、“热心人”去协调。（王军香）

走向田野，深入群众，真正在基层中发现解决问题的良策