打好激励干部担当作为组合拳

　　坚持任人唯贤、德才兼备相结合。健全干部担当实干的选人用人机制，要牢固树立重实干、重实绩、重基层、重一线的选人用人导向，严把政治关、品行关、作风关、能力关、廉洁关。对于能挑重担、善解难题的干部，要高看一眼、厚爱一层，大力发现选拔敢于担当、善于作为的优秀干部，为他们畅通成长通道，让有为者有位、能干者能上。

　　坚持以考促干、以考促效相结合。完善考核机制，持续强化考核责任落实。考核干部要经常化、制度化、全覆盖，既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在重大项目、重大民生、重大改革等一线担当作为中的表现，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。创新考核方式，完善干部担当实绩考核评价机制，通过年度考核指标“瘦身”、完善平时考核机制、强化考核结果应用等方式，通过即时考核“晾单赛绩”，激励干部履职尽责、奋勇担当。

　　坚持严管厚爱、激励约束相结合。要加强全方位管理和经常性监督，注重日常、抓早抓小、防微杜渐，加强从严管理。建立健全容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，让干部更有动力、有精力、有能力干工作抓落实。用好用活正向激励，从政治激励和生活保障上给予关心关爱，让有为者有位、实干者实惠，解除干部后顾之忧。