在基层的锻炼中克服“三不说”

        “我们一切工作，基层最重要”、“基层是和第一线，也是前线，也是火线”。在基层工作中，中央也大力倡导“四下基层”的工作方法和工作制度，并结合第二批主题教育，将“四下基层”的工作制度深入到人民群众中去，把惠民生、暖民心、顺民意的工作落到实处。而在基层工作的干部中，“不愿说”、“不会说”、“不敢说”的现象，普遍存在，导致干部在基层工作开展中有心无力。

         守正创新，克服“不愿说”。许多干部在基层工作中，都有自己的见解和想法，但工作的压力、领导的安排、一味的服从等导致他们不愿说出自己的想法。荷塘区宋家桥街道打造的“近邻管家”探索出了居民自治的新模式；赫山区金银山街道搭建的“邻里商”议事平台，提升了老旧小区的自治水平；大祥区的中心街道推出的“院落联治”，构建了城市社区治理的新模式。创新案例层出不穷，都以问题为导向，大胆创新，聚焦基层社会治理的难点，但当前很多干部都试图“沉默”，“有不说话就不干活”的错误思想，在沉默中让解决基层治理难题成为无解。应当激发干部“愿说”的动力，为“愿说者”撑腰，鼓励干部愿意说出自己的想法，并且要纠治干部“谁说谁干活、表态就要履职”等错误思想，对于愿意说的干部应当鼓励，共同拓展新思路，新想法，让“愿意说”成为一种常态，逼迫干部摒弃“不愿说”的思想。                     

         学会表达，克服“不会说”。在“四下基层”中要求，宣传党的路线、方针、政策下基层，多去基层开展政策宣讲，理论解读等。但当前基层有些干部缺乏理论知识和业务技能的滋润，造成“开口不会讲”的局面，对于基层很多政策，在面对老百姓急难愁盼问题解答中，无法准确表达政策的通俗意思，可能就会导致很多政策无法在基层大地上有效的落实。要正确引导干部提升表达能力，用群众能理解的语言去表达出政策的含义，用好干部教育培训和日常活动拓展“两只手”，常态化学习基层重点工作中的相关政策，同时，给予干部表达的机会，赋予干部会说的本领，将工作业务、理论政策、重点工作等在干出实效的同时，也能讲出实绩，让“流利说”成为一种常态，逼迫干部摒弃“不会说”的思想。   

         增强信心，克服“不敢说”。基层干部归根到底是要将群众的合法权益维护好，合理诉求解决好，让群众得实惠。在工作中，也有担心领导的否定、同事的质疑、落实的有效性等方面，从而不敢说的现象，就从根源上，将自己的想法沉默在心里，不敢对自己的想法表达出来。让干部“敢讲敢说”，就要破除阿谀奉承的舆论环境，解除敢说之后的后顾之忧，打消干部的个人顾虑，对于要敢讲者时常鼓励，正向反馈，形成敢于畅所欲言的良好的风气，大胆说出解决问题的意见建议，理论政策的个人解读，工作方式的有效创新等，让“大胆说”成为一种常态，逼迫干部摒弃“不敢说”的思想。