善用“加减乘除”法，答好基层减负题

　　近日，2024年全国两会在北京召开，为基层减负的呼声在两会不断响起，成为代表委员持续热议的话题之一。为基层减负作为一项重要政治任务屡被提及，在党和国家一系列务实举措下，基层压力总体减轻，然“旧事重提”未必是“老调重弹”，基层减负不是一朝一夕之功，要想扎实答好基层减负题，还需在善用“加减乘除”法蓄势增力的基础上持续不渝，久久为功。

　　资源整合做“加”法，让流程体系以“协同”助“高效”。“上面千条线，下面一根针”是对目前基层工作最真实的写照，上级各部门不尽合理的工作分工，各自为阵、层层叠加的运转模式，让基层“超载前行”成为常态。古语有云“不谋全局者，不足谋一域”，要真正为基层减负，就要做好资源整合的“加”法，一方面要从全局谋划，抓住规律安排统筹，盯住趋同催生衍化，通过各部门主动沟通衔接，上下协调、纵横联动，逐步实现信息共享；另一方面基层干部也要有抓关键、抓根本的本领和底气，归并同类事项、优化协同分工、做好工作计划、理顺工作流程，有条有理、稳步推进。只有这样，上下同轨、目标归一，才能重塑高效的流程体系，将这“千条线”织成“一张网”。

　　文山会海做“减”法，让减负松绑化“形式”为“行事”。填不完的文件表格，开不完的工作会议，留不尽的工作痕迹，迎不完的督导检查，“文山高耸、会海汹涌”让本就力量不足的基层干部疲于应对。做“减”法的目的就是要减去负重，把时间精力还给基层，让其能够化“形式”为“行事”。力戒“指尖上的形式主义”，倡导“过犹不及”，遏制“无效内卷”，通过科学谋划部署，精准推动施策，避免工作大撒网和层层加码；不做“堆盆景”“造风景”的表面文章，对缩减会议、文件作出量化规定，明确“会而必议，议而必决，决而必行，行而必果”的会议导向，倒逼各级各部门提高文会含金量。真正把基层干部从“材料台账”和“参会陪会”的疲惫中解放出来，放开手脚去干事创业。

　　提质增效做“乘”法，让工作结果出“实绩”见“真章”。有了“减负令”，还得看“疗效”，减负担不是降标准、减质量，绝不能把减负作为不担当、不作为的借口，坚决防止“歇歇脚”“喘口气”的消极思想。要把破难题、促发展、解民忧作为工作重点，把“桌子上的问题”带到基层找答案、找办法，把更多的精力用在“察实情、谋实招、求实效”上，把更强的本领体现到“干实事、干成事、干好事”上，让基层工作成果真正回归服务群众的本质中去。坚持“减负”和“提质”两手抓、两手硬，不但不能松懈，还要以更有力举措在提质增效上做“乘”法，多做打基础、利长远的工作，多干见实效、惠民生的事情，切实让“减负”有成效、“松绑”有收获。

　　过度考核做“除”法，让评价机制凭“精准”促“担当”。“知事识人，重在考核”，考核本是一种绩效评价和推进工作落实的有效方法，但在实际工作中一些地方考核评比泛滥，呈现出为了考核而考核，考核指标过细过多的现状，不仅无法达到考核目的，反而进一步加重基层负担。过度考核做“除”法，不是简单的“一刀切”，而是在聚焦“多考合一”的基础上，通过优化考核机制、简化考核流程、精准设置考核指标，因地制宜的设立有侧重、差异化的评价体系，引导各地立足自身实际谋划发展方向。推动考评体系从简单考“材料”、查“痕迹”向重点考“成效”、看“潜绩”转变，引导基层干部去除“花架子”，聚焦重难点工作攻坚克难、担当作为。