巧用“减加乘”激活基层减负“并联效应”

　　基层减负要充分发挥“并联效应”，既要“真”减负又要“实”成绩，真正以作风转变促工作落实、促提质增效，让广大基层干部有更多时间和精力为老百姓服务。

　　“减”负“减”压“卸包袱”，让“指尖松绑”和“脚步向下”并联。为基层干部减负，首先要做好“减法”，要为基层干部的指尖“松绑”。一方面要减轻“工作包袱”，规范政务应用程序、政务公众账号和工作群组运营使用，对“指尖”的各类程序、公众号等“全面体检”，及时对“僵尸类”“空壳类”“过时类”应用程序或工作群进行清理，对“低小散”应用程序整合兼并。另一方面要甩掉“思想包袱”，掀起一股实绩重于痕迹、一线重于材料的“务实风”，把工作重心从“指尖”转移到“脚掌”，走出办公室，走近群众身边，通过“田埂会”“板凳会”“围炉夜话”等为抓手，倾听群众心声、了解群众疾苦、全力答疑解难，让基层干部能够全身心投入到办实事、谋实绩、务实效中，在基层沃土上“大展身手”“大有作为”。

　　“加”赋“加”新“提效能”，让“报表解锁”和“数字赋能”并联。为基层干部减负，既要做好减法，也要善做加法。在真减负、减真负上下功夫。过度留痕、文山会海、报表泛滥是只注重形式、不注重实质的务实问题，不仅浪费大量资源和时间，还导致一些基层干部把精力都放在了应付上级的检查和考核上。要解决此类问题，一方面要狠抓整治，避免让基层耗费大量精力多头重复填表、报数据、交材料，让基层干部从一张报表层层审核、反复签字确认中“解放”出来。另一方面要提升效能，打通数据壁垒，统筹构建通用信息系统，便于统一管理、统一建设，做到数据“一次填报、多处应用、全域共享”，让“望数生畏”的基层干部不再为难，让技术为基层“赋能”而不是“负能”，让基层数字化转型成果真正为民所用、所享。

　　“乘”效“乘”干“增实绩”，让“流程简化”和“四下基层”并联。为基层干部减负，还要做好乘法。要摆脱“文山会海”“迎来送检”“稿来稿去”等“繁文缛节”的束缚，加大文会的精简力度，积极弘扬“新实短”的文风，起草文件、讲话稿要精准把脉、对症下药，在保持高站位的同时要瞄准问题“靶心”，确保分析出的原因深入“肌理”，提出的建议切实可行。召开会议要有“麻雀虽小、五脏俱全”的态度，不求全面冗长但求管用务实，避免辞藻上的“穿靴戴帽”和听会者的“云雾缭绕”，确保既高效又精简。进而引导基层干部从“指尖”上跳脱出来，不流于形式主义，将重心转移到为民服务上，践行“四下基层”优良传统，从“电子屏幕”里走出来，走进“田间阡陌”“生产车间”中，用脚印丈量村情，用实干促进民生改善。

确实，基层减负的关键在于“减”与“加”并联，既要减少不必要的负担，又要增加服务群众的效率和质量。通过简化流程、优化资源配置，让干部们能更专注于为民服务，真正做到“减负”与“增效”双丰收。同时，也要注重培养干部的务实作风，鼓励他们走到群众中去，用实际行动解决问题，这样才能激发出基层治理的活力，实现真正的提质增效。#基层减负# #并联效应#

确实，基层减负的“并联效应”是提升工作效率和质量的关键。通过简化工作流程、减少不必要的负担，可以让基层干部更专注于实际工作，更好地服务群众。同时，转变工作作风，从“指尖”到“脚掌”，深入群众，了解他们的需求和困难，也是提高工作实效的重要途径。这样的做法不仅能够减轻基层干部的压力，还能促进工作的提质增效，真正做到为民服务。