4月22日至24日,重庆市物流园区、城市社区、数字化城市运行和治理中心等接受党的考察调研。提高城市治理现代化水平,是党始终关注的大事。在重庆市数字化城市运行和治理中心考察时,党要求我们继续强化数字赋能、推进城市治理现代化,要科学规划建设大数据平台和网络系统,强化联合指挥和各方协同,切实提高执行力。作为基层干部,我们要如何拥抱数字化改革?
基层干部要与数字时代保持“同频共振”,正确认识数字改革。对以文字综合等传统工作为主的一些基层干部而言,听到数字改革等专业术语可能就觉得高大上,听不懂,从而产生本领恐慌、畏难情绪。这就需要我们基层干部敢于突破思想的桎梏,敢于打破认识上的“天花板”,要常怀笃学不倦之心,扎实学习数字化改革最新理论成果,把握数字化改革的系统性和专业性,通过数据的积累,读懂问题“碎片”背后的故事,不断分解复杂问题,切分成相对独立的模块,根据各自模块的特点和重要性,采取不同的解决方式,切实提高解决复杂问题的能力,切实做到知其意、明其理、践其行、收其益,努力使自己成为数字化的行家里手,争当推进基层数字化建设的急先锋和实干家。
基层干部要争当数字化改革的“排头兵”,积极转变工作思维。数字化建设是要作为契合实际、满足干部群众需要的“民心工程”。无论是“一件事一次办”的审批提速,还是“一网通办”的服务增效,解决的都是老百姓最质朴的需求,同时,我们基层干部还必须深度参与应用开发全过程,除了站在部门角度提要求外,还要将自己摆在产品经理,摆在使用者的角度去在设计流程,制定规则中提出建议,以用户评价作为第一标准,让使用者来评判,形成闭环,确保改革成果好用、易用,群众会用、爱用。因此,我们基层干部要必须坚持“先提想法、再找办法、最后才用算法”的思路,聚焦国家所需、群众所盼、未来所向,深入基层开展调查研究,广泛问需于民、问需于企、问需于基层,找准痛点,切实解决。面对数字化改革这片新领域,要以数字化思维、手段武装自己,夯实自身数字化基础,做到心中有“数”,手中有“术”,确保与时代“并轨而行”。
凡益之道、与时偕行。作为“制度+技术+干部”三轮驱动中重要的一环,我们基层干部作为数字化改革“智慧大脑”的“神经末梢”,必须切实发挥干部的主观能动性,积极主动肩负起时代赋予的使命和责任,正确把握数字化改革的本质,转变工作思维、掌握工作方法,更好适应数字化的要求,与数字时代保持“同频共振”,争当数字化改革的“排头兵”。 (重庆市云阳县黄石镇人民政府 张振平)
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