加强项目策划 做好谋篇布局

　　“栽好梧桐树，引得凤凰来”，项目建设是加快发展的硬核支撑，项目策划是项目建设的源头活水。项目策划是工程高效、高质履约的基础，要牢固树立“项目为王”理念，全力下好项目策划“先手棋”。
　　
　　一是要积极主动谋项目。紧盯民生需求取向、国家政策走向、产业发展动向、市场需求风向，坚持“项目从政策中来、从规划中来、从市场中来、从产业中来、从民生中来，从解放思想中来、从改革创新中来、从调查研究中来、从谋划包装中来、从招商引资中来”，系统“凝练”一批打基础、固根本的重点项目。以项目策划谋划新成效，因地制宜策划推进一批能带动当地经济发展，促进产业链供应链稳定的重大产业项目，为区域经济高质量发展赋能，为新时代社会主义现代化建设注入新的蓬勃动力和活力。
　　
　　二是要系统科学谋项目。项目策划是一项长期性、系统性、动态性的工作。要用活用好项目策划机制，建立健全“谋划研究-策划包装-联审论证-储备入库-启动前期-开工建设”的项目前期策划工作机制。按照超前谋划、总体策划、全面量化、提前转化的原则，推动项目策划工作制度化、常态化、规范化、具体化、清单化。坚持“谋划一批、论证一批、储备一批、成熟一批、推动一批、转化一批”的工作步骤，形成滚动储备、接续转化的良好态势，健全完善“谋划—策划—规划”的项目工作全链条，全面提升项目策划工作质量和水平。
　　
　　三是要创新实干谋项目。围绕项目抓党建，抓好党建促项目。坚持党建引领，践行使命担当，为充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，找准项目策划工作难点、痛点，创新务实举措，推动各项工作落实落细，为项目策划保驾护航。按照“街道牵头、社区带头、上下联动”工作模式，精准科学谋划项目，由社区党组织开展走访调研，收集群众需求建议，瞄定党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等四大板块，立足补齐基层治理短板、破解经济发展难题，强化项目谋划策划，拟定项目立项意向，召开项目策划专题研究，论证研究项目实施的可行性、必要性，助推策划项目前期工作提质增效。
　　
　　四是要全面深入谋项目。要系统科学谋划，聚焦区域定位，立足区域资源禀赋、产业基础、平台优势和发展规划，充分用好特色优势资源，积极盘活闲置资源，做大做强主导产业，积极发展特色产业，梳理一批重点项目，加快推动区域产业集群发展。强化资金、土地、人才等要素保障。建立和完善社会资金多元化投入机制，积极争取中央资金和地方专项债券，充分发挥政策性金融工具，大力引入社会资本参与；强化建设用地储蓄，聚焦项目用地需求，坚持“项目跟着规划走，土地要素跟着项目走”，统筹增量和存量，切实保障有效投资项目用地需求。

加强项目策划，做好谋篇布局，是推动项目建设、促进发展的关键。项目策划是工程高效、高质履约的基础，要牢固树立“项目为王”理念，全力下好项目策划“先手棋”。 一是要积极主动谋项目。紧盯民生需求取向、国家政策走向、产业发展动向、市场需求风向，坚持“项目从政策中来、从规划中来、从市场中来、从产业中来、从民生中来，从解放思想中来、从改革创新中来、从调查研究中来、从谋划包装中来、从招商引资中来”，系统“凝练”。 二是要科学合理定项目。项目的选择要符合国家政策、市场需求、产业发展等要求，要充分考虑项目的可行性、必要性、紧迫性，要充分论证项目的经济效益、社会效益、环境效益等。 三是要精心组织实施项目。项目实施要严格按照项目策划方案进行，要明确项目实施的责任人、时间表、路线图等，要确保项目实施的质量和进度。 四是要持续优化项目管理。项目管理要注重细节，要注重创新，要注重效率，要注重质量，要注重安全，要注重环保，要注重效益。 只有加强项目策划，做好谋篇布局，才能推动项目建设，促进发展，实现可持续发展。