我们应学习漳浦多措并举激励村干部创先争优，促进乡村振兴发展

　　今年年初，漳浦设置村干部固定报酬、任期补贴、基础绩效、奖励绩效等报酬待遇，将村干部工资与村级工作量、任职年限、工作成效等相挂钩，让村“两委”干部干事创业既有劲头，又有甜头，更有奔头。我们乡镇也应该学习这种制度，给基层一线工作者增加待遇，多措并举激励村干部创先争优，让他们能更加安心更加有精力投入一线服务事业。

　　干多干少不一样，我们应该要根据人口数分划分报酬。因为乡镇各个村庄的人口数有区别，在往年每个村干部都拿着相同的工资，工作量却有很大的区别，一些大村的工作量特别繁重，而小村的工作量比较轻，这种工作量鲜明的对比与相同的工资会使大村的村干部工作热情变低，工作效率和质量都会下降。所以应该设置根据各村的人口数划分不同的报酬档位，做到干多干少不一样，使工作量大的村庄的村干部得到与之相配的报酬，让他们能更加安心更加有精力投入一线服务事业。

　　干长干短不一样，我们应该要根据连任届数发放补贴。基层是需要与群众面对面接触的，有一支能让群众熟悉、信任的团队是及其重要的。特别是在乡村的基层，乡村的常住人口没有城区多，但村子留守老人居多，许多农村医社保等基础业务都需要熟悉的村干部帮忙办理，总体上乡村的群众会比城区的群众更加依赖基层一线工作者。所以乡村非常需要有一支经验丰富、留得住、干得久的中坚力量，增强工作“韧度”。为了能更好的留住村干部，应该根据连任届数发放补贴，做到干长干短不一样，让村干部更愿意留在村子里投入基层一线服务事业。

　　干好干坏不一样，我们应该要根据考评方式计算绩效。考评是把工作结果量化的重要手段，为了让各村干部能够积极、认真对待工作，应该根据围绕基层组织建设、乡村振兴、基层治理等方面工作制定考评标准，将这些工作成果量化为分数计算绩效，做到干好干坏不一样，使村干部更有工作热情与动力，也能提升工作效率和质量，促进乡村振兴发展。

漳浦县的实践确实值得借鉴。激励村干部创先争优，不仅可以提高他们的工作积极性，也能为乡村振兴注入新的活力。在实施类似制度时，我们应考虑以下几个方面： 1. **差异化激励**：正如您所提到的，不同村庄的人口规模和工作量存在差异。因此，激励机制应根据实际情况进行差异化设计，确保公平性。 2. **绩效挂钩**：将村干部的报酬与其工作成效挂钩，可以有效地激发他们的工作热情和创新能力。 3. **长期激励**：除了基础薪酬之外，还应考虑设立长期激励机制，如任期补贴、奖励绩效等，鼓励村干部长期投入乡村振兴事业。 4. **培训与发展**：除了物质激励，还应提供培训和发展机会，帮助村干部提升自身能力，更好地服务于乡村振兴。 5. **社区参与**：鼓励村民参与到村干部的考核和激励机制中来，增加透明度和公正性，同时也能增强村民的归属感和参与感。 通过这些措施，我们可以期待看到更多像漳浦县这样的成功案例，为乡村振兴贡献力量。