坚持严管厚爱 凝聚干事创业合力

       近年来，肥东县八斗镇在基层干部管理上始终坚持严管厚爱结合、激励约束并重，不断激发干部干事创业的内生动力，为推动高质量发展凝聚合力。

　　抓实素质培养，提升干事能力。该镇坚持把干部教育培训作为提升执政能力的基础性工作来抓，促使干部素质不断提升。将党的创新理论作为干部教育培训主题主线，2024年以来，共举办理论学习培训班2期，参训党员干部500余人次。着眼业务能力提升，有针对性的开展基层党建、宗教领域、安全生产、精神文明建设等专题培训超过18场，参训人数达700人次，及时填空白、补短板、强弱项。

　　完善激励措施，树好选用导向。该镇坚持一线考察，健全考核评比办法，镇机关每季度开展一次平时考核民主测评，把考评结果作为评先选优、提拔使用、晋升职级的重要依据，形成重基层、重实绩、重实干的导向；按照全面从严治党的要求，把关心关爱和严格管理结合起来，既有正向激励，又有反向问责，在赏罚分明中保护干部工作的积极性，不断提升干部队伍的战斗力。注重发挥榜样示范带动作用，2023年组织镇机关以及17个社区共300余名党员干部观看《榜样7》专题节目，定期举办青年座谈会等活动，推动广大党员干部在倾听榜样故事、感悟榜样力量的过程中，不断增强见贤思齐的思想自觉和行动自觉，进而在细照笃行中明方向、添动力、鼓干劲，在履职尽责中重实效、强实干、抓落实。

　　健全关怀机制，激励担当作为。该镇聚焦基层干部实际，通过生活上关心、工作上支持、制度上保障、心理上关怀，下功夫、出“心”招，用情用力关心关爱，让奋战在工作一线的基层干部“安身”更“安心”。将谈心谈话活动作为与干部倾心交流的主平台，做到岗位变动必谈、受到表彰或处分必谈、遇到困难或挫折必谈、发现苗头性问题必谈、到龄退休必谈，对有思想顾虑的耐心开导疏解，对有工作动力的增强信心底气，时刻关注干部思想动态，做好思想引领。全面落实干部年休假以及定期体检制度，不断增强干部的获得感。每年，还通过举办一次趣味运动会、一次知识竞赛、一次健康讲座等活动丰富干部业余时间，把关心关爱落到实处，激励党员干部踏实为民服务。

　　下一步，八斗镇将在加强干部队伍建设中持续加大关心关爱干部的力度，进一步激发工作热情，展现奋发有为、昂扬向上的精神面貌，推动全镇各项工作再上新台阶。

在肥东县八斗镇的基层干部管理实践中，我们看到了严管厚爱结合、激励约束并重的管理模式，这种模式不仅激发了干部干事创业的内生动力，更为推动高质量发展凝聚了合力。这给我们的启示是：在任何组织或团队中，培养人才和激励人才同样重要。 首先，要注重干部的素质培养，提升干事能力。通过教育培训，使干部掌握党的创新理论，提高业务能力，及时填补知识空白，补齐短板，强化弱项。这不仅有助于提升干部的执政能力，也是推动组织发展的基石。 其次，要完善激励措施，树立正确的选用导向。通过一线考察、考核评比等手段，把考评结果作为评先选优、提拔使用、晋升职级的重要依据，形成重基层、重实绩、重实干的导向。这有助于激发干部的积极性和创造性，为组织的发展注入活力。 最后，要把关心关爱和严格管理结合起来，既关心干部的成长和发展，又严格要求干部的工作和行为。这种严管厚爱的管理模式，有助于培养一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为组织的长远发展提供坚实的人才保障。 总之，肥东县八斗镇的基层干部管理经验，为我们提供了宝贵的启示。在任何组织中，只有坚持严管厚爱结合、激励约束并重，才能真正激发人才的潜力，凝聚干事创业的合力，推动组织不断向前发展。