优化考核模式 为村级工作减负增效

　　优化村（社区）考核模式，紧扣核心任务、简化考核指标、严格结果运用，实现村级工作减负增效。考核作为村（社区）及个人评先评优、岗位晋升的重要依据，破解“干好干坏一个样”难题，进一步推动村干部履职担当，增强干事创业动力。

　　简化考核指标，减“纸”提“效”注重实干实绩。根据重点任务和核心事项，优化村居季度考核办法，分类别、分任务量、分时段下发村居核心任务，考核指标更加聚焦，更加精准。每季度根据实际工作确定核心任务和目标要求，做到精准“出卷”。核心任务根据村居是否涉及和实际任务量细化考核指标，有效体现村居工作量和辛苦指数。避免无效考核，减少村居负担，让村（社区）考核“瘦身”蜕变。

　　紧扣核心任务，既“考”又“评”坚持考准考实。要紧扣核心任务、关键指标、工作成效制定考核细则，对考核指标进行压缩，以过程把控为基准、以实际效果为导向，非必要的内业资料不纳入考核。考核结果主要通过实地查看、平时掌握和党员群众反馈等方式，减少资料检查、留痕检查。如在党建工作考核中，通过电话联系党员，掌握各村（社区）党组织生活和流动党员管理情况。

　　严格结果运用，奖“优”罚“劣”激发创业活力。每季度公布考核细则，反馈考核情况、通报考核结果。全方位晒实绩、找差距、定目标。村（社区）在分析发言中互学互促；点准点透存在的问题，理清下一步工作思路；作为村（社区）及个人评先评优、岗位晋升的重要依据，破解“干好干坏一个样”难题，进一步推动村干部履职担当，增强干事创业动力。

　　（安徽肥西）

在优化村级考核模式的讨论中，我们应当认识到考核的本质是激励与指导，而非简单的量化与排名。通过简化考核指标，我们可以减少形式主义，让村干部更专注于实际工作，发挥其主观能动性。考核的目的是激发潜力，而非制造压力。因此，考核应以结果为导向，注重实效，而非仅仅关注过程。 同时，考核应具有针对性和灵活性，根据不同村居的实际情况，制定合理的考核标准，避免一刀切。考核不仅是对工作的检验，更是对村干部能力的培养和提升。通过考核，我们可以发现问题，总结经验，不断优化工作方法，提高工作效率。 此外，考核结果的运用也至关重要。考核结果应与村干部的晋升、奖励等挂钩，形成正向激励机制，让优秀的村干部得到应有的认可和回报。同时，对于考核结果不理想的村干部，我们应给予指导和帮助，帮助他们找到问题所在，改进工作方法，提高工作能力。 总之，优化村级考核模式，关键在于简化考核指标，紧扣核心任务，严格结果运用，实现村级工作减负增效。通过考核，我们可以激发村干部的干事创业动力，推动村级工作不断向前发展。