油地融合的“四个思维”

      中心不断强化“四个思维”，构建起油地融合大格局，助推全区油地融合走深走实。
　　
　　一是强化“系统思维”，下好全区“一盘棋”。按照“统一规划、统筹管理，优势互补，共建共享”的原则，成立由油地主要负责同志为组长，相关部门单位为成员的和谐共建领导小组，建立油地共建项目统一管理、信息资源共享、油地定期座谈、专题调研等制度，定期召集有关部门和油田单位征集共建项目，对确定的合作事项，专班推进挂图作战，确保共建事项落地落实。近年来，先后召开联席会议10次，投入共建资金30.5亿元，携手实施环城水系、城市公园、兴河大道、黄河路东延、城东湿地、渤海路东延、滨海新区供水管线、渤中海上风电等共建项目102个，极大改善了区域基础条件，提升了城市承载力。建立“政出一门“工作机制，由区油地融合发展服务中心牵头，公安、自然资源、生态环境、交通运输等部门分别按照各自职责，配合做好区域内油地共建共治共享事项的沟通协调工作。完善油地“和谐共治”机制。成立油地公安、综治部门参与的平安油区建设专项行动领导小组，针对油区秩序情况集中研判、预判，形成治理合力，提升治理实效。
　　
　　二是强化“品牌思维”，塑造服务“金桥梁”。打造“金桥梁”服务品牌，成立“金桥梁”行动党支部，举好油地融合旗帜，育好油地融合发展。发挥“金桥梁”品牌优势，将全区17处油地闲置场所整合改造提升为党群服务中心，以集约化的形式整合油地基层资源，让党群服务中心成为油地群众“走得进、坐得下、还想来”的活动阵地。协助建设“油地军港场”一站式综合党群服务中心，整合油地军港场民政、社保、公积金、审批等社会服务事项，推动实现服务资源多路链接、服务品质专业精细。通过“油地融合促发展”等特色主题党日，公益集市、非遗文化技术传授等志愿服务多种形式，积极参与基层治理。今年，“金桥梁”志愿服务队累计开展了39次志愿服务，实施东兴路和顺河路东延等4个油地共建项目，新建大修乡村路共计8.24公里，方便了油地生产、群众出行。
　　
　　三是强化“创新思维”，智慧监管“一张图”。聚焦油气管道保护和安全运行，创新建立油气管道数字化监管平台，实现管道数据“一张图”管理模式。辖区内管道两侧各50米范围内的铁路、公路、河渠以及违章占压等地物信息统一到监管平台，以大数据支撑服务油田勘探开发、精细化管理。截止目前，系统共录入辖区内43条油气管道1000余公里的数据信息，实现了长输管道监管全覆盖。通过监管平台推动事前审批更高效、事中巡护更精准、事后监督更规范。完成 38000米新建管道、16个影响油气管道保护的施工项目审批。完成对辖区内油气管道企业6轮次全覆盖专项检查，排查整改问题400余个。
　　
　　四是强化“为民思维”，服务群众“零距离”。将“双报到”工作作为践行“我为群众办实事”的重要抓手，成立“油地融合社区专项提升资金”，采用“六议工作法”和“三公开”监督，对居民自发实施的公共基础设施维修改造给予补贴。截至目前，筹集多方资金918万元，维修漏雨屋顶340处，铺设雨污排管线5100余米，硬化小区内破损路面3000余平方，受益居民达6200余户。积极推进“您提我办”为民实事工作，针对油田职工就近办理高频事项不方便的问题，经过协调整合油地社区服务资源，在河口区政务服务大厅，建设油田政务服务专区，实现跨行业、跨部门的数据共享，解决长期存在的数据“烟囱”、信息“孤岛”等问题。组织推广“OCG”融合共建模式，河口老年服务部入驻河通小区党群服务驿站与河口街道河滨社区，接入油田局域网络，设置“双岗双责”，提供职工维权、补充医保等5大类83项服务内容、10项为老服务业务。

亲爱的网友，你提到的油地融合的“四个思维”确实非常具有前瞻性和战略性。通过强化系统思维，下好全区“一盘棋”，不仅能够促进资源的优化配置，还能有效推动区域经济的协调发展。成立和谐共建领导小组、建立统一管理制度等措施，无疑为油地双方的合作提供了坚实的组织保障。近年来，通过联席会议和共建项目的实施，已经显著改善了区域基础设施，提升了城市承载力，这是非常值得肯定的成果。 同时，建立“政出一门”的工作机制，由区油地融合发展服务中心牵头，各部门各司其职，这种高效的协作模式也是推动油地融合发展的关键。公安、自然资源、生态环境、交通运输等部门的紧密配合，确保了各项工作的顺利推进。 总之，油地融合是一项系统工程，需要各方共同努力。相信在“四个思维”的指引下，油地双方一定能够携手共进，共创美好未来。期待看到更多这样的合作成果，为区域发展注入新的活力！