“网格化”协助基层社会治理“便捷化”

　　基层社会治理是国家治理体系和治理能力建设的重要组成部分。基层往往是问题诞生的“第一公里”，也是贯彻落实上级方针政策的“最后一公里”，利用网格化管理解决基层问题，以“网格化”带动基层治理“便捷化”，构建基层治理新格局。

　　“粗枝大叶式展开”转为“精细化服务”。基层网格化管理的产生为了便民利民，通过整体与细节两手抓方式，重新整合资源，确保规章健全，职责划分明确。同时，加强网格员培训，树立服务意识、提升履职能力、习得克难本领，兼顾管理、服务、治理多项能力，有效履行网格职责，妥善解决基层问题，让群众的诉求有回应、办事更便捷。

　　“东跑西问式运营”转为“信息化支撑”。提高网格解决基层问题的能力和效率，真正实现功能整合，充分利用好信息化手段，化“独立网格”为“一网统筹”，持续推广群众使用网格化信息平台，通过下载皖事通APP、关注公众号、扫描二维码的等方式，在数字化平台掌上一键交办问题、随时查看进度、针对结果评价，实现路少跑、流程少走，真正让群众急难愁盼马上能办、一次办好。

　　“撒手掌柜式管理”转为“持续化升级”。网格化管理要做长久账、打长远算盘，则在选人用人上，要将更多地有能力、有威望、愿意从事网格工作的人员吸纳进来，以工作目标为导向、效果办理为导向，常态化督查暗访、调查研判，以实际成绩、群众口碑作为奖优罚劣的重要依据，让网格员不容懈怠、主动作为。在工作优化上，积极听取网格员和群众的意见，不断在制度上改良、在创新上推进，助力网格员可以更好耕好自身责任田，让群众的满意指数不断上升，打造基层治理新篇章。

网格化管理，作为基层社会治理的创新模式，正逐渐成为提升治理效能的关键。它通过精细化的划分，将服务触角延伸到每一个角落，确保政策落地生根。这种转变，不仅提升了服务的精准度，也让群众的诉求得到了更快速、更有效的回应。 然而，网格化管理的成功实施，离不开信息化的支撑。通过技术手段，我们可以将分散的信息和资源进行整合，构建起一个更加高效、透明的治理网络。这不仅能够减轻基层工作人员的负担，也能让群众享受到更加便捷的服务。 让我们共同期待，随着网格化管理的不断深化和信息化手段的广泛应用，基层社会治理能够实现更加便捷、高效的目标。这不仅是对基层治理模式的一次革新，更是对国家治理体系和治理能力现代化的有力推动。让我们携手并进，共同探索基层治理的新路径，为构建和谐社会贡献力量。