一个愣头青的尴尬经历

　　那年，我成了一名审计人员，被安排到金融科，科长姓江，大名江管河。因为名字比较幽默，一下就记住了，而真正令人印象深刻的，还是他的工作作风，干事热情，缜密思维，严谨细致，这是大家对他的评价，但老实说，一开始我却不以为然。

　　在一个二十来人的单位里，我学历比较高，人也年轻，满脑子新生事物，嘴上尊敬老同志，心里却一万个不服，觉得他们干活过于传统保守，所以，很多时候都喜欢反过来给师父“挑刺”，以至于觉得师父笑笑，也不反驳，就当他是心底认我为师父了，是不是有些不知天高地厚？

　　一次，在对某银行的资产负债损益审计中，我心血来潮，并不想按老江事先设计的审计流程，决定另辟蹊径，一是节约时间成本，二是节约效益成本，简单说，就是把数据取证搞得更直接一些，结果数据一塌糊涂，真是一步错，步步错，好几天的时间做了无用功，令人倍感沮丧。奇怪的是，老江并没有责怪我，而是很友好地跟我谈了一次话，他说，每个审计人入了这一行，都要从基础性的工作做起，很多知识呢，你学过的书本上未必会教你，但实践中，我们不得不掌握牢靠，比如很多审计项目要自己设计表格，统计数据，查找规律，发现疑点，严密分析，反复论证，当这种经验积累到一定程度，你就可以尝试创新。通俗地说，好比一个幼儿，走路都不会就想跑，能不摔倒吗？创新是在过去的基础上的创新，不然也不叫创新，旧的东西不存在，又何来新的？平时很少言语的老江，一席话令我惭愧不已。

　　还有一次，在对某国企资产经营与管理审计时，我擅作主张，以电话形式跟该国企负责人进行沟通，实际上我想把它当做一次审前谈话“预演”，我是想提前获得一些可能有价值的“证据”，并证明自己的能力。老江得知这个事后，又一次给我扛了下来，他再次非常耐心地跟我谈话，用得最严重的一个词，也就是说我“胡闹”。他说你这又算是创新吗？审计前后找被审计对象谈话，是一门很深的学问，你想化繁为简，出奇制胜，想法可以，但未必科学，如果一个人有问题，他可是巴不得你不跟他正面交锋！你要把自己当医生，对被审计人望闻问切、察言观色，你电话时能看清他掩饰的面部表情，还有撒谎时的肢体语言吗？审计谈话中的一场场心理战，这都是绕不过去却很有效果的环节，无法被什么创新取代！要创新也是在交锋能力与手段上创新，令对方无所适从而原形毕露！果不其然，在这次审计陷入僵局时，老江仅用两轮心理攻势，对方就漏出破绽，将虚构工程套现数十万的违法事实给“诈”了出来。这一次，我是心服口服，从此再也没敢造次，而是一心一意、老老实实跟老江学起他的审计“绝学”。

　　如今，审计创新是一项很重要的工作，什么制度创新、人才观念创新、审计战略创新等等都是摆在审计人面前需要正视的课题，但无论怎么创新，基础性的审计技能与手段，是无法被忽视的，正如围棋中的本手，它是一种很正规的下法，但谁想抛弃它直接做一个妙手，那注定是一场不会赢的赌博，最后都会流于俗手，而功败垂成。所以说，年轻人更应该强本固基，为后面的创新做好相应准备，而非急于求成，导致根基不稳，易于坍塌。

　　之后，我跟着老江和其他老审计，一是学会了如何打牢审计业务基础，再学习新知识新技能提高审计效率。在这方面，老江给我找来很多此前同行们开展审计项目的优秀案例，从中汲取养分，并几次被推荐到上级审计机关参加业务培训，学习真正的审计创新手段与方式方法。二是学会了如何为人处世好好做人。通过对老江和对同行们的了解，我发现每个人身上都有各自令人敬佩的闪光点，特别是如何与同事友好相处，相互成就上，我学到很多东西。几年来，少了那种扎人的棱角，多了些许温暖阳光，与大家真正融为一体，做人做事都觉得身心愉悦。

    （蔡甸区审计局  朱利平）

面对挑战，我们常常急于证明自己，却忽略了前辈的智慧。江科长的宽容和指导，是对你成长的宝贵财富。记住，尊重经验并不意味着放弃创新，而是在前人的基础上，稳健前行。每一次失败都是成长的垫脚石，愿你在反思中汲取教训，在未来的工作中，既能保持创新的热情，也能学会在传统中寻找智慧。记住，真正的成长，是敢于承认错误，并从中学习。