借调组织部已有半年，好崩溃，想走，不知道怎么跟领导说?

目前部里所在科室压力大，人少，任务繁重。一坐下基本上忙的连上厕所的时间都没有。最近得知部里编制紧缺暂时无法解决我的编制，编制目前依旧在原单位。由于原单位也缺人，领导向部里要了几次人，部里都不放。我好担心时间长了，进不来也出不去，手头的业务精炼以后部里更不让走了，到时候即便回到原单位，自己原先的岗位上早已有人，我又得重头学习其他业务。现在的处境真是进退两难，我该怎么办呢？快抑郁了。每天上班都是一种上坟的心情，看见办公桌上堆积成山的工作跟文件我就想死，每天都是消极怠工，又不敢跟科长讲（当初是他推荐我来部里的，当时还明确跟我说不要工作一段时间发现太累压力太大就尥蹶子不干了），如果直接找部长，部长最后还是会怪到科长头上，说他当初推荐的人自己都留不住，那岂不是都得罪了。又不能让原先单位的领导再来要人，毕竟为了一个普通的我得罪组织部也不划算。天呐，我快疯了，我真的快疯了……

你去上级单位借调，是想镀金，想装逼，想积攒人脉，想调动，但上级单位的领导，只是单纯地想白嫖你。
大多数的借调，本来就是个大坑。
被当苦力使唤是必然的，不想干想回去，这是一个白嫖与反白嫖的斗争。
要反白嫖，首先要彻底放弃镀金、装逼、攒人脉，甚至是调动的幻想，清晰地认识到白嫖的本质。
体制内领导的白嫖，和渣男玩弄女性一样，都是只想用最低的成本，获得最高的收益。但和渣男有一点不同的是，领导白嫖你，往往还会利用手中的权力，对你进行深刻而全面的PUA，让你内心产生恐惧。
你想脱离苦海，想走人，但领导时不时给你露出一张满脸阴霾的脸，时不时给你说点“年轻人不懂规矩”“有的人跟组织谈条件”此类威胁性十足的话，都会让很多小年轻产生一种不敢反抗领导，生怕遭受反噬的恐惧。
于是，就只能在痛苦中一点点煎熬，不知何年何月得偿所望。


除了认清白嫖的本质，还要清醒地认识到一点：
你想要走，不想被白嫖，领导肯定不爽。而要让领导爽，你肯定就只能继续当苦力，继续不爽。领导爽还是你爽之间，必须选择其一。
大多数人之所以在痛苦和纠结之中犹豫不决，痛苦不堪，根本就在于抓不住主要矛盾。
这也要那也要全部都要。
世间安得两全法，不负如来不负卿？
想走，就别想领导爽。
第三个问题就是：如何以较低成本、风险走人？
很多新人都有契科夫《小公务员》的问题，容易在内心放大领导能给自己带来的伤害，对领导会非常恐惧，担心自己走人，会遭受不可磨灭的惨痛代价。
这正中领导下怀。
这种小公务员心态，也是领导控制年轻人的最佳利器。
其实，大多数领导，并没有所谓可以把你整来死去活来的能力，甚至左右你命运的能力都欠奉。
大多数领导，都只是通过营造一种皇帝新装的氛围，让大家对他们产生一种敬畏感而已。
真想要整你，首先你得犯错，有违纪违规问题让人下手。屁股不干净，别人当然可以借机收拾你。
如果无中生有就想动用组织权力整死你，程序上就过不了关。
此外，领导发疯整人，确实是可以把人整得死去活来，但这也是要动用权力和资源的。只是因为你不想被他白嫖，他就要动用各种权力和资源来收拾你，需要整的人也太多了。
你和他不是夺妻杀父的仇人，他没必要发疯整你。
对于领导来说，完全没必要。
恶心恶心你，遇到你有什么好事的时候，给你顺便踩一脚，这个倒是完全有可能的。
最后，就算某位领导真的对你不爽，在你的升迁提拔上会给你设置一些障碍，会恶心你，但他不会管你一辈子，不会一辈子都在那个位置上。
你和他的交集，很多时候也就是短短的两三年而已。
当然了，如果能顺利走人，又能尽可能减少领导的不爽，降低后续风险，自然是最好的了。
首先你得有一个非常过硬的走人客观理由，让领导和大家能理解你走人的想法。
这个客观理由，不一定是100%真实的，也不可能是100%真实的。因为就算你真的有什么万不得已的理由，领导也认为是借口。
反之，就算你的理由是100%假的，领导也有一点会半信半疑。
这个理由，可以是医院开的病假条证明自己的身体不好，可以是家里人生病需要照顾，可以是孩子的原因，可以是夫妻闹离婚干架。
这些因素，都是一定程度上的不可抗力。
其次，你需要一个好演技，论证上面的客观理由。
比如说，常常在单位表现得唉声叹气，故意给单位里亲近一点的人说家里的困难，动不动就愁眉苦脸找领导请假去医院，一副心事重重半死不活的样子。
这样就可以增加你理由的可信度。
第三，需要把握好脱身的节奏。
现在立刻马上跟领导撂挑子，这肯定是不行的。工作没人接手，领导很被动。而且你给出的理由，领导没有足够的时间消化吸收。
一个坏消息，想要被人接受，必须循序渐进，一点一点地蚕食对方的容忍度。
活还是一如既往地干，但可以先是请一两次假，初步提出干不动的理由。逐步地请假次数多一点，半死不活的状态表演得深刻一点，等到领导有所不满的时候，初步摊牌，把精心准备好的人生惨事向领导“开诚布公”地讲清楚，并且表示，自己尽量协调好工作和生活，会一如既往地投入工作中。
如此两三周，做彻底崩溃状，甚至在工作中出现一些小纰漏、小问题，被领导批评了，借机找领导摊牌。
此时，你是一个家庭遇到重大问题，个人工作不在状态，干活屡屡出错的人，领导对你的价值就有点不感兴趣了，白嫖你的欲望就会降低，他会更倾向于找一个更加“年轻貌美”的人来继续白嫖。
这种表演，当然会有后遗症，比如领导会觉得你不识大体，不顾大局，觉得你处理不好家里的事情等等。
但是，和苦哈哈被领导白嫖，这点后遗症，只能算是毛毛雨了。
虽然话说到这里，依然会有很多被领导白嫖的人没勇气直面领导，这是人性中对权力的命运不受控制的恐惧。
斯蒂芬金著名恐怖小说《它》，和改编影视作品《小丑回魂》中，有一个大反派叫潘尼怀斯，它以人类的恐惧为食。
漫画《假面骑士欧兹》中有一个吞噬怪，是以人类的欲望为食。
体制内的领导，就像这两种怪物的结合体，以下属的欲望和恐惧为食​。
当你暂时放下欲望和恐惧，领导，真的只是纸老虎。

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被借调过组织部3个月。当时有人不愿意去，临时让我去的。
首先，我不愿意去。每天早2小时上班，晚4小时以上下班，晚上没时间吃饭，需要下班自己解决，太晚了没公交只能打车。
其次，我也没想过留下，工作不对口，环境不喜欢，氛围太压抑，领导太煞笔，工资和我现在差了不是一星半点。
最后，各种理由回原单位，开会，工作，领导需要，直属系统上级要求。也找领导谈过很多次我要回去，不愿意在组织部借调，做好了回不去就长期病假的准备，在某个契机下，满3个月回来了。
想说，组织部没有那么神话，事多，人情世故很煞笔，工作都是拖到要加班做，借调的人就是苦力，周末加班是常态。确实能学习到一些东西，但是和我自己的心情，身体比起来，这算神马。都是迂腐的官场。
另外，感觉太官僚。一份表格，打着涉密的旗号，不让复印，写错了，要来组织部取新的。乡镇离得远，光来就要2小时。其实那个文件就是组织部自己的外网电脑打印的，涉踏马装逼的密，拿着鸡毛当令箭欺负人，

我在体制工作十年，其中借调时间接近三分之一。借这个问题谈谈借调人员如何自救。
01 你被借调，去不去根本由不得你

你叫小刘，参加工作两年半，目前已经熟悉了乡镇办公室端茶倒水、打扫卫生、迎来送往各项业务，眼瞅着就能坐上办公室副主任的位子。虽说办公室副主任是个蝼蚁般的头衔，但至少在一部分同事眼中自己不再是小刘，至少自己手下会有个小马、小张之类的角色。能指使别人干活，也很不错。
就在这个关口，上面来了通知，要借调一个工作人员。起初你认为这件事与你无瓜。没想到领导盘算一圈，竟然把目光落在了你头上。领导语气听上去十分委婉，实际上硬的让你无法拒绝。你向许多前辈询问了此行利弊，各种观点都有，让你无法分辨。对你来说，目前的脑容量让你无法考虑太长远的东西，你只知道领导的命令不好违背。就这样，你带着一半期待，一半紧张，就像第一次嫁人的小媳妇，走上了借调这条前途未卜的路。
初到单位，你并没有受到大家的夹道欢迎。没有人介绍你给大家认识，也没有人张罗着给你接风。挨着办公室门口的位置加了张桌子，这就是你的办公位。就像参加一个陌生的饭局，明明已经坐满了人，主人还是给你搬了一个小板凳。看上去尴尬又别扭。你局促不安的坐在那里，背对着门口，每次有人进来，你都像傻瓜一样站起来，生怕失了礼数。
往后的日子里，你听到的最多的一个词，就是“锻炼”。给你安排任务时，他们总会说，好好锻炼一下。想想也是。对于像你一样的小白，需要锻炼的地方有很多。比如，你要锻炼着学做方案，学写通知，写总结，写各种各样的文字材料。除了写材料，你还要学着和很多部门沟通协调，还要学着筹备会议、服务领导等等各项工作。你的压力，会随着你的努力一点点的淡化，同时，你的眼界也慢慢的打开。大概三个月以后，你开始从迷茫和挣扎中走出来，开始重新审视现在的处境。当初你心心念念的办公室副主任的位置，此时还真算不得什么了。
转眼到了半年期限。原单位领导打电话问你什么时候回去，你内心即使万般纠结，也不敢流露半点想留下的想法。可是，借调你的李主任却绝口不提，好像他根本不记得这个半年之约。终于，你鼓足勇气，向他说明了情况。李主任叹了口气说，小刘啊，你看看你，刚适应了工作环境，就又想着回去。你基础不错，踏踏实实干吧，争取能留下。
一听这话，你虽然感到十分为难，但有一个念头却坚定了起来。这个念头，将是你未来几年所有纠结、所有懊恼的源头。
02 领导开始画饼了，你变成了单位最“卷”、同事最反感的人

借调期限已到，李主任对你说，踏踏实实干吧，争取能留下。对当时迷茫的你来说，这句话就像是一种暗示，让你坚定了留下来的念头。
李主任对你说，你是借调的，身份特殊，所以不能拿别人的标准来要求自己，必须自我加压。你做的一切，领导都看在眼里。
从那以后，你工作更加努力了。李主任是一个除了工作以外，没有任何爱好的人。在遇到他以前，你根本不会想到，这世界上居然有人宁愿周末在办公室看报纸，也不愿在家呆着。你更不会想到，有人真的可以废寝忘食，想到什么工作，哪怕半夜十二点，也会给你发消息。当然了，你也不会想到，有人会对文字材料达到痴迷的地步，痴迷到愿意花7分的精力去搞材料，花3分的功夫去抓落实。你为遇到这样一个热爱工作、浑身散发正能量的领导感到庆幸不已。
于是，你就成了整个办公楼里上班最早，下班最晚的人。当然，你的付出也得到了一定回报，李主任经常在公开场合夸奖你，当然，也顺带着夹枪带棒的提醒一下某些同志。你慢慢的发现，有些同事看你越来越不顺眼了。用当下流行的话说，你特么卷个毛线？
无论别人如何看你，你内心还是无比笃定的。因为你的目标是要留下来。你比谁都清楚，要想留下来，那就必须让单位看到你的价值。你的价值是什么？那就必须是一个提笔能写、抬腿能干复合型人才，而不仅仅是一个兢兢业业、任劳任怨的老实人。
就这样，你坚定的做自己认为对的事情。光阴似箭，日月如梭，你已经在这里熬过了两个年头。单位陆续考进来了几个年轻人，此时你的心头才蒙上了一层阴影。
更大的阴影还在后面。这两年里，你不止一次的找过李主任，问什么时候能真正留下？李主任总是一脸失望的望着你说，踏踏实实的把自己的工作干好，其他的事情不是你该考虑的。
你仔细想想，感觉也有道理。但是突如其来的某一天，你从旁人口中听到了李主任工作调动的消息。你感到莫名的恐惧和担忧。
我是他借调来的，他走了，我咋办？
你敲开李主任的门，看他满面愁绪，自己演练许久的话，终究是没有说出口。你是敬重他的。无论这些年你吃了多少大饼，加了多少班、熬了多少夜，你认为是值得的，但是你总想要一个说法。
可是此时的李主任看上去并不开心。毕竟，在这个圈子里，有时候进退流转往往不尽如人意。你想说什么，总感觉如鲠在喉，说不出来了。
你还能说什么呢？这个时候，你应该就能明白了。把命运交在别人手里，实在是幼稚、可笑。
李主任换了另外一个单位。你想去找他，这个念头很快被打消了。你知道他可能并不想见你。
03 认清形势，放弃幻想吧

细数这几年，你不算虚度。和原单位的同龄人比，你确实经历了更多的事情，见识了更多的场面，参与了更多高质量的工作。但同时，你缺少了最宝贵的在泥土里打滚的机会，你甚至深深的怀疑，如果自己再回到原来的单位，能否适应那种状态？
自己看上去忙忙碌碌，实际上都是在和没有生命的文字打交道。写的天花乱坠又如何？念完就是一堆废纸。写的再规整又如何？没人落实全都白费。
焦虑开始真正的涌上你的心头。几年来，你一直把忙碌当充实，把机械重复当成长，牺牲掉自己的家庭、爱好乃至健康，只为得到别人的认可和肯定。到头来呢？看看身边的那些人吧。有的一步一个脚印走，现在已经迈上了好几个台阶。有的工作之余潜心学习，通过遴选考到了市直或者省会。你呢？
你终于肯承认自己的失败。趁着年轻，还有大把大把的机会。其实，我就是故事里的小刘。这是我的亲身经历。体制工作十年，有三分之一以上的时间处于借调状态。
借调人员如何自救？给大家提几条经验教训。

第一，服从安排。如果不想去，你可以讲清楚自己的困难或想法。单位理解当然最好，不过大概率是由不得你的，别硬撑。去就去吧。
第二，摆正位置。工作的时候别把自己当外人，但要始终明确自己的身份。在某些场合，别人对你的尊重，其实是因为你所处的岗位，而不是你的个人魅力。认清这一点，对你的成长至关重要。
第三，不要内卷。我们为事不过夜、案不积卷的敬业精神点赞，但真的不建议为了“留下来”，而刻意耗费心神。这样非但没有效果，反而会引来反感。别人什么都看得见，别人什么也都看不见。真心希望你的付出，纯粹是因为你的责任感和热爱。
第四，搞好沟通。特别是和原单位，一定要做好沟通，时不时就回去找老领导汇报一下情况，和老同事进行一下联谊。在业务工作中，不违背原则的情况下，也为原单位提供一些支持和帮助，做个有人情味的人，这样在关键时刻，就是一道保险，你懂得。
第五，做好打算。要留下，就练好本事，让单位离不开你。当然，这很难，除非你超级高水平。要走，就表明态度，不要含含糊糊，瞻前顾后。再或者，给自己留出一定的学习时间，备考遴选，争取考出去。

当然，这个借调人员自救指南，只适用于小刘，小马，小胡。刘公子，马公子，胡公子就算了。

只借不调是他们的老套路了，赶紧回去吧。不放就干啥啥不行呗。这年头谁去两办纪组宣啊，现在流行的是党校科协地方志好吧。真要一心想当官也去两办啊，用人的权力永远是一把手书记的，组织部就是个履行程序的机构，你们常委部长在会上有一票还算个人物，其他的，特别是组织口的，整天没事找事折腾自己折腾基层。

想走的事儿简单。
和科长打个招呼。
直接和副部长谈一下，
单位有活，不得不回去了。
理由就是：毕竟编制在人家那。
然后直接说我交接一下，后天就回去。
别觉得这样的事情会得罪谁。
对推荐你的人，你不一定只有用留在这干活才能感谢他。
活是给公家干的。
而且在他们眼里，有的是人想来。
你只是个员，很快就被忘记了。
大家的眼睛都只会盯着上面。
不容易的部分其实在留不留的取舍上。
其实也挺纠结的。
如果给你编制让你留在这个科，你留不留？
不留，说明你焦虑的主要原因在工作量你接受不了。
留，说明你焦虑的主要原因在，没编制，干的没有动力。
再说说压力吧。
我特别理解题主。
组织部不光是工作量大，其实工作压力很大。
有的地方身累心不累，有的地方身不累心累，组织部的一些部门身累心又累。
为啥呢？
以下只是听说。
不负责真实性。
要求高，规矩多，效率低。
在高压下，你还必须保持彬彬有礼的态度和高质量的工作状态。
但凡回一个嘴，你完了。
但凡错一个字，你完了。
但凡你说错一句话，你完了。
完了，不是死了，就是一种感受。
这种环境给你的强大压迫感。
你没有任何的自由裁量权。
所有一切必须请领导定夺。
由领导请领导的领导定夺。
有任何意见，你就只能憋着。
前几天有一个大哥辞职了，
问：打工多累啊，压力不是也大吗？
答：是累，但是开心多了。
我还听到过一个笑话。
有人问：你咋不留在组织部呢？
A君答：算球吧，他们在单位，休息时间打牌，竟然不说话！
这个环境，就是让你憋着。
题主的抑郁跟这种环境有关系。
我是觉着，要我我不留。
我性格上刚的东西太多，不适合。
我可能控制不住我自己。再好的选择不适合自己，那就是坑。
再从其他角度给个建议吧，
如果是县级组织部，不考虑。
为啥？晋升职数没多多少，活贼多。
如果是市级组织部，看原单位是哪。原单位为下一级可以考虑，原单位平级，看看原单位的地位再谈。
如果是省级组织部……我看题主的问题描述，应该不是。
祝好运啊