为什么每次借调都有我？

在单位经常加班加点工作，闷头干活，毫无怨言，还是班子成员，为什么每次借调都是我？

可能你像我一样，首先捏，没关系背景，另外捏，非原单位不可或缺人才，最后捏，勤快有脑子能应付大部分牛马工作。
毕竟往上借不能借核心人才，核心人才都借出去了，原单位还运不运营啦？但也不能借庸才，毕竟过去是要干活的，塞个无法应付活的，让上面的怎么看，怎么看。
所以你可能刚刚好具备了借调特质，借你出去既不会得罪各方利益关系，又能讨个巧，妙啊，借你一人，欢喜大家。
建议你硬气拒绝，我之所以不拒绝，是因为借出去真的待的很爽，除了偶尔内耗，简直美滋滋，更主要的一点儿是，我迟早得走，在这里有没有发展，我根本不care，我能开心一时是一时。
但如果我不是因为我个人原因迟早要离开的话，我铁定会拒绝的，毕竟借出去，提拔评优啥的都没份，位置还容易被人顶掉，得不偿失，而且里外不是人，没归属感。

借调在某些工作状态下是刚需。
谁会被借调是一个复杂博弈的结果。
一般而言，借调自上向下发生，
平极借调也有可能发生，
基于领导之间的交情。
最常见的情形是，
上级单位给下级单位发通知，
为什么事抽调几个人多长时间，
抽调的人需具备什么能力，
下级单位根据要求选择拟抽调人员，
一般两类人不动，
一是核心岗位核心业务人员不动，
二是太拉垮之人不动，
所有可选范围极窄，通常就那么几个人。
这几个人还要考虑个人情况，
主要是家庭和健康方面，
配偶孩子老人，精神状态等。
一般会征求个人意见，
如果实在不愿去，
也会统筹考虑，
将选好的人员名单上报，并介绍人员情况，
上级部门同意，通知本人按期到位。
第二种是上级单位直接索要单位花名册，
根据平时掌握的情况，
直接下通知指定抽调人员，
下级单位统筹考虑业务冲击程度和上下级关系，
一般都同意执行，
业务冲击过大，
或上下级关不那么紧密，
会尽量说服上级单位，
或者取消抽调，
或者推荐别人替换。
第三种是被抽调人员，
或者其亲属朋友等关系，
主动寻求借调，
主要是看地方，
上级下级平级，
甚至没有业务联系的单位，
或为解决夫妻异地，
或为孩子教育择校，
以借调为名，
先解决个人困难，
再徐图正式调动，
此类借调，
一般不允许超过两年，
两年内未完成正式调动，
要回原单位上班。
所谓复杂博弈，
就是没有具体的规范，
弹性空间大，
需要考虑的要素多，
可选择的策略多。
一般借调中表现突出的，
或被正式调到借调单位，
或有更多的提拨机会，
年轻人一般比较珍惜借调机会。
特别是上级抽调，
把年轻人抽调到近处，
在使用中观察，
形成具体的评价，
看是否合适推荐到管理岗位。
我对这个事经验丰富，
经常面对上级单位的抽调要求，
有条条有块块，
全部加起来，有十来个人，
一般都配合支持，
也有不同意抽调对抗的，
也常常从下属单位抽调人，
人数能有七八个，
主要是为了完成主题教育，
大的专项行动，党的建设，
验收考核，核心科室力量强化，
优秀的干部一般抽调两年，
推荐考察提拨，
有些年限不够暂不符合提拨条件的，
会记在心里，
时限到了就推荐。
也有些干部拒绝抽调，
人各有志，不会强求，
除非是没有别的办法了，
会施加压力，
压着龙头喝水。

你自己也说了，有能力、闷头干活、任劳任怨。
讲真，你这种类型就很适合借调啊。
1.有能力，保证工作不拉垮;
2.能吃苦，任劳任怨，方便管理。很多时候不用领导说，你自己就去干了，这大大降低了借人单位的管理难度;
3.盲猜题主是不是还有执行力强、大局意识强等等优点？而且没什么大背景。
借调这事其实是有利有弊的。第一，得到锻炼。第二，可以迅速拓展人脉关系。第三，更容易得到上级领导赏识，因为你是来帮忙的，做出任何贡献都会被放大。坏处当然就是长期脱离本单位，基本盘不牢。不过题主都已经是班子成员了，其实也不用太在意，表决权在那儿放着呢。

你那是什么“班子”？一般情况下，我们对支部委员会不会使用“班子”这个称谓，而是直接叫“支委”。
习惯上称为“班子成员”的，通常是指党委常委或者党组成员，党委委员不能算作班子成员。借调一般不会借调党委常委或者党组成员，因为他们都有自己负责的业务范围，除非是专职常委或者党组成员，没有明确分工管哪一摊子。
再说，借调班子成员，人家开常委会或者党组成员会，班子成员经常不参加，也不合适啊！机关加班加点是家常便饭，在我的印象中，尤其是星期五，快要下班时，文件通知下来了，要求上报情况还急，很多时候双休日都在办公室加班整材料。
从北京到地方，甚至到县团级，都喜欢借调下面的干部，到机关帮助工作，主要借调那些工作比较闲、有某方面专长的干部。一些基层干部在借调期间，协调关系很到位，借调成全了自己，一两年后调入机关。我的师弟和几个老部下，都是因借调才进京的。
当年也有一次借调机会，考虑到孩子太小，孩子妈工作太忙，我直接婉拒了。很多基层干部是非常乐意被上级机关借调的。

借调的本质就是干活，而且都是又苦又累，又急又重的话。因为轻松容易的话，有正式在编的人干着。谁会借调一个吃不了苦、受不了罪、干不成事的人？
如果你是部门负责人，部门里不是厅长的侄子、副厅长的外甥女，就是局长的小姨子、副局长的小舅子，还有两个年龄快到线，躺平等退休的，吃喝玩乐一个个欢呼雀跃、各显神通，一提干活加班，不是吹胡子瞪眼，就是生装林黛玉。你来硬的没人搭理你，你来软的跟你死磨硬泡，是惹不起，也管不住，好多事情只能亲力亲为，有时还得加班。
之后，好不容易做通领导工作，同意给你部门从下属单位借调两个人帮忙，人选由你自己物色。你是选择业务水平高、执行力度大、服从意识强的人，还是选择这也不会那也不会的人，又或是有能力、无组织、无纪律的人？
显而易见，家里头都是大爷、姑奶奶，整天冰锅冷灶，肯定是找小厮、丫鬟去干活，还能再弄个呆霸王回来？
我是一名国企员工，因为工作关系被借调到国企其他公司，但是原公司领导给我绩效打低分（10分），该怎么办？
被借调后，原单位的科长仍然给我安排不合理的工作，让局长给我施压，让我两面兼顾，怎么破？