六安市裕安区新安镇：发挥组织力量 抱团产业发展

　　为破解村集体资产有限、经济基础薄弱、产业发展单一困境，六安市裕安区新安镇以强村公司为抓手，打破行政村边界、建立“联村抱团”机制、打造“心安”农产品，探索出产品商品化、商品品牌化、品牌市场化的村级集体经济发展之路。

　　多村联建，推动产品商品化。按照“抱团发展，整镇推进”的思路，立足镇内毛豆、萝卜、雪里蕻等农产品资源丰富的特点，推动全镇17个行政村共同出资组建强村公司“安徽心安农产品有限公司”，形成“握指成拳”“抱团取暖”的放大效应。公司实行党组织领导、公司化经营、经理人运作，经营范围涉及粮油作物、蔬菜瓜果、禽畜饲养等17个特色产业，打破原有农村合作社各行其是的局面，将“单打独斗”转变为“合作共赢”。采取“公司+股份合作社+农户”的模式，由公司按照农产品质量安全要求和市场需求，引导各村合作社规范生产操作流程、优化技术指导和服务、大力发展优势产业，农户根据实际进行生产加工，实现“心安”农产品统一标准、统一收购、统一销售。

　　规范机制，推动商品品牌化。“心安”公司对17个村的农产品统一进行品牌打造，注册“淠西心安”农产品特色品牌，并培育出“马河臻选”“麦上李庙”“裕上洪河”等子品牌，构建起“心安”品牌矩阵。创新建立健全“心安”农产品追溯机制，组织农户统一采摘、装盒、打包农产品，并标识产品基本信息，入市产品一旦出现质量问题，逐一进行生产主体回溯，列入失信惩戒“黑名单”和禁止统销范围，倒逼农户增强诚信意识和农产品竞争力，推动新安镇农产品让消费者心安。同时，为规范运行，公司经理、监事由17个村的负责同志轮流担任，严格执行重大决策“四议两公开”机制，规范财务公开程序，让村合作社、入股农户“心安”。

　　拓宽渠道，推动品牌市场化。聚焦产销对接不畅、市场竞争不强的问题，牵头建立集产品展示、仓储零售、直播带货等为一体的“心安”公司实体化阵地，并组建17支农产品销售骨干流通队伍，拓展区内区外“两个市场”，拓宽线上线下“两个渠道”。线上开通“心安味道”抖音号，开展线上直播销售活动。线下组织销售骨干赴农贸市场、商场超市、批发市场等农产品流通企业与生产基地开展“农贸对接”“农超对接”“农批对接”，实现“农产品销售有保障、合作社经营有收益、企业采购有货源”良好格局。截至目前，“心安”公司已上新套餐8种，带动村集体经济经营性收入近100万元。

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