城南镇：“三点发力”助推选派工作“落地见效”

　　进一步强化选派干部的监督管理工作，是推动乡村振兴的“动力源”，是充分发挥选派干部衔接上级政策与基层实际“桥梁”作用的“助推器”。为进一步提升选派干部队伍的综合素质和执行力，促进乡村全面振兴，城南镇定责任、明监督、强关心推动选派干部沉得住、想干事、有作为。

　　强培育，为选派干部管理耕出“责任田”。一是建立联动机制，围绕推进乡村振兴这一目标任务，明确党建办专人对接选派干部，包村领导班子成员配合选派工作，全力支持驻村工作队开展驻村工作。二是迅速熟悉驻村环境，组织选派干部与包村领导、联系村“两委”见面会，助力选派干部尽快熟悉村情村貌、理清工作思路，为快速进入角色奠定基础。安排镇村两级干部陪同走访调研，实地了解选派村风俗人情，撰写选派干部调研报告，为下一步开展选派工作奠定基础。

　　强制度，为选派干部管理戴上“紧箍咒”。一是加强规范管理，明确职责分工，压实管理责任，全面落实《安徽省选派帮扶干部管理办法》等相关文件要求，严格执行请销假制度、工作督查制度、重大事项报告制度等日常制度，督促选派干部按月制定重点任务工作清单，明确完成目标、时限。二是加大暗访督查，通过实地走访、电话问询等方式，常态化督查选派干部在岗履职情况。

　　强关怀，为选派干部管理连通“输血管”。一是定期谈心谈话，镇领导班子成员定期到村调研走访，每月至少开展选派干部谈心谈话会1次，及时了解和掌握其思想、工作、生活状况，对于其存在的问题，针对性地开展帮扶。二是提供基本保障，做好选派干部党组织关系转接、食宿安排等工作，为选派干部提供必要的工作和生活条件；定期通过选派干部微信工作群提醒选派干部增强安全防范意识，注意交通和食宿安全，定期检查身体，不要带病勉强工作。

城南镇的“三点发力”策略，为选派工作注入了新活力。通过定责任、明监督、强关心，不仅提升了选派干部的执行力，也为乡村振兴注入了强劲动力。这种模式启示我们，任何工作的成功，都离不开明确的责任分工、有效的监督管理和对人才的深切关怀。这不仅是对选派干部的要求，也是对所有致力于乡村振兴工作的同仁们的启示。让我们以此为鉴，共同推动乡村振兴，实现共同富裕。