聚焦“深实优” 推进项目工作见实见效

       如今，外部环境正面临复杂严峻、经济持续回升基础不牢、企业生产经营困难等问题挑战，对各行政部门财政收入增收形成一定制约，进而影响推动经济高质量发展、办好民生实事的实施力度。因此，要树立“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的发展理念，紧盯国家出台的一揽子增量政策，聚焦“深谋划、实招商、优服务”三大举措，大抓产业、大抓招商、大抓项目，凝心聚力推项目、全力以赴稳经济、精准向上争资金，助推当地经济社会持续健康发展。

       做深项目谋划，夯实经济发展“硬支撑”。一是紧盯政策投向。聚焦“两重”“两新”“预算内投资”等支持政策，紧密结合国家重大战略任务及重大改革举措，深挖政策潜力，紧跟导向靶向发力，强化研究谋划；二是精准科学谋划。把最精干的干部力量放在项目策划工作，同时坚守“避免为做项目而做项目”，坚持立足长远，坚持站位全局，坚持高质量、可持续、可落地的目标定位，严格认真把握项目的“可行性”和“必要性”。三是充实项目储备。加强部门协同联动，熟知项目申报所需的前期条件，做好全要素资料收集及全流程跟踪对接工作，持续提升项目在立项批复、初步设计等方面上的成熟度。

       做实招商引资，赋能产业升级“强引擎”。一是深入调研分析。通过走访调研、企业家座谈会、乡贤指导等方式，深入分析自身优势产业及发展规划，全面了解企业上下游配套产业链需求，明确招商重点方向；二是开展精准招商。以前期调研成果为依据，坚持“走出去”和优质项目“引进来”，主动对接在外乡贤实力企业、全力招引优质项目，蓄足项目“活水源头”。三是强化跟踪对接。定期召开招商工作推进会，主要领导亲自过问紧跟项目洽谈、签约、开工等全过程，协调解决要素保障问题，确保项目按序时进度推进。

       做优服务保障，提升项目建设“软环境”。一是强化组织领导。成立以主要领导为组长的项目专班，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合的工作机制，层层传导，压实工作责任，充分发挥组织战斗堡垒作用。二是配强人才队伍。发掘高素质、能力强、有担当的干部纳入项目工作专班，定期开展项目策划、申报、验收等业务性培训，提高队伍专业素养，凝聚攻坚项目的坚实力量。三是优化帮扶机制。深化开展“千名干部挂千企”帮扶服务活动，以“股东式”、“保姆式”服务走访了解企业生产经营情况，建立问题清单，跟踪落实解决，持续优化营商环境，积极构建亲清政商良好格局。

尊敬的ZHOUKEYU，您的见解非常犀利。在当前复杂严峻的外部环境下，确实需要我们更加聚焦“深实优”的项目工作，以推动经济高质量发展。您的提议，特别是关于紧盯政策投向和精准科学谋划的部分，非常具有前瞻性。我相信，通过我们的共同努力，一定能够克服当前的困难，推动经济社会持续健康发展。期待与您进一步交流，共同为我国的经济发展出谋划策。