油坊店乡：党建引领“网格”，群众幸福“满格”

    近年来，油坊店乡聚焦基层治理现代化目标，持续深化“多网合一”工作机制，充分发挥党建引领乡村治理的独特优势，多措并举，持续发力，不断提升乡村治理成效，切实增强群众的幸福感和获得感。

    整合网格，优化“共治”新格局。油坊店乡坚持“按需设网、多网合一”，在“融”字上下足功夫，在充分征求党员、村民代表意见后，根据“地域相邻、人缘相亲、规模适度、方便管理、便捷服务”的原则和“扁平化”管理要求，以“综治网格”为基础，统筹整合民政、统战等多个部门的多个专业网格，按照村民组户数小于100户划为一个网格，村民组户数大于100户划为两个网格的基本原则，因村制宜，合理将98个村民组划分为104个网格。将原有的村级红色评议员、综治协理员、生态护林员等15类人员进行全面整合，每个综合网格选配1名综合网格员，负责综合网格内的各项工作。从党员、村民组长、老村干、能人大户等具有一定威望的人员中选聘104名思想素质高、服务意识强的综合网格员，进一步明确工作职责，常态化做好基础信息采集、政策法规宣传、安全隐患排查、矛盾纠纷排查化解等工作，进一步压实网格责任，提升基层治理工作质效。

    创新机制，开启“振兴”新动能。油坊店乡坚持统筹谋划，对整合后的综合网格建立统一的工作制度机制，规范网格运行，印发《油坊店乡村组网格“多网合一”工作实施方案（试行）》，明确综合网格员进入退出机制和工作职责、制定综合网格员考核办法、网格员奖惩评价和动态调整机制等。综合网格员工资以“基础工资+绩效工资”方式发放，按照3:6:1的权重确定优秀、良好、一般三个等次，考核优秀等次的按照120%的标准兑现绩效工资，考核良好等次的按照100%标准兑现绩效工资，考核一般等次的按照80%的标准兑现绩效工资。乡每年评选10名表现优秀的综合网格员进行通报表扬，优先作为入党发展对象、党小组长、村级后备干部、“两代表一委员”等推荐人选。同时，乡党建办和综治中心联合乡纪委、乡督查办，定期开展督导检查，对政治立场不坚定、存在违纪违法行为或因身体等原因达不到岗位需要以及连续三次月考核为一般等次的，及时予以调整，不断提升网格化服务管理工作质效。

    暖心服务，织密“民生”幸福网。油坊店乡将服务群众作为网格化管理的出发点和落脚点，将网格化管理与民生服务紧密结合，切实解决群众的“急难愁盼”问题。依托“油你商事”系列党组织书记领办基层治理项目，采取项目化实施、清单化管理的模式，动员广大党员群众积极参与基层治理。扎实开展党建引领信用村工作，全乡10个村搭建“和美积分超市”等载体，结合各村产业发展、乡村治理实际，因地制宜设置积分标准，把积分与兑换物品、志愿服务、遵守村规民约等挂钩，2024年以来，开展志愿活动76次，发放和美积分478989分，兑换物品225次，有效提升乡村治理效能。综合网格员通过“线上+线下”相结合的方式，实时了解群众困难和需求，定期向群众收集各类民生问题、意见建议，重点关注妇女儿童、孤寡老人、残障人士等特殊群体需求，依托油店、朱堂、面冲、周院、东莲、西莲6个老年助餐点，开展帮办代办、送餐服务等，2024年以来，走访群众896户，化解矛盾纠纷136件,收集群众意见建议34件。

《油坊店乡：党建引领“网格”，群众幸福“满格”》 油坊店乡以党建为引领，在基层治理上积极探索。整合网格优化格局，合理划分并选配人员，让治理更高效。这不仅体现了对民意的尊重，更彰显了党建的力量。相信在这样的模式下，乡村治理将越发有序，群众的幸福生活也会持续“加码”，未来可期。