沙河乡：强化基层网格，推动乡村治理

    为扎实推进党建引领乡村治理水平，沙河乡将各类信息员、调解员、网格员、管理员等进行有效整合，同时不断加大网格员的培训力度，指导乡干部参与村组的矛盾纠纷化解、为民办实事、乡风文明评议等工作，加速推进乡村治理能力现代化，增强为民服务办实事的效能，努力形成可复制、可推广的好经验。

    以“人”为本，让小网格切实服务群众。按照县为民办实事“多网合一”的工作要求，全乡按照人口分布和村组设置等要素划分网格，将村内党建、综治中心、乡村振兴和自然资源管理等各类网格整合为“一张网”，实现“多网合一”，统筹推进各项为民服务工作。乡里将每一名乡干部安排到村，包保到组，具体到户，切实走入群众身边，倾听群众所思所想所盼，村里从村“两委”干部、村民组长中推选网格员，同时认真选择政治素质过硬、群众威望高、热心为民办事的人员充实网格队伍。切实打通为民服务的“最后一米”，有效增强为民办实事的工作效能。

    以“学”为先，让小网格走进千家万户。由各网格员广泛带领包保片区的党员群众学习贯彻党的二十大精神和党章，全面打通农村党员学习政治理论知识“最后一公里”，通过定期召开网格小组会议，组织开展入户宣传，让各村网格员充分发挥党员示范带头作用，主动参与人居环境整治、森林防火、防溺水、防汛及信访维稳等重点工作，及时将“十项暖民心行动”和党建引领信用村建设十项惠民政策告知群众，提升群众知晓率、满意度，确保政令畅通、上行下效，让党的路线方针政策在基层落地生根、开花结果，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。

    以“调”为主，让小网格深入矛盾化解。全面统筹公共法律服务工作站、综治中心、信访接待中心和矛盾纠纷调处中心等“一站三中心”资源，明确“一站三中心”工作职责，扎实推进村级网格化管理，充分发挥网格党小组的属地优势，对群众反映的诉求和问题，及时深入现场查看，推广实施“三个三分之一”党群议事、“联系群众服务零距离”等工作方法，全力推进乡村调解工作不断创新，建立健全矛盾纠纷排查化解机制，推行“劝”“讲”“理”“导”等行之有效的工作法，全力以赴将矛盾纠纷化解在萌芽，调处在基层，实现乡村两级矛盾纠纷调处工作联动，确保矛盾问题不激化、不扩大、不变质，同步建立网格运行成效指标，定期开展“岗位大练兵”，通过考试竞赛、现场测试等形式，进一步督促网格员履行岗位职责。截至目前，网格员共参与化解各类矛盾纠纷20余起，帮助解决群众实际困难16件。

    以“评”为重，让小网格改进乡风文明。由乡党委牵头，制定“三项评议”评分标准及细则，由网格员负责具体实施，对参与评议的群众在乡村治理、乡风文明等方面情况进行量化打分，根据量化得分情况，按照2:4:3:1比例确定评议等次，对参与评议的党员在乡村治理中示范作用发挥及满意度进行评议，采取“一季度一评议”“半年一通报”方式，逐人建立评议台账，详细记录工作成绩与问题不足，及时反馈党组织，推动问题整改，为加快评议结果转化，我乡将季度评议结果作为“好媳妇”“好婆婆”“最美家庭”及“文明家庭”等评选的重要依据，引导群众倡导文明新风、培育良好家风，定期组织网格员对辖村内唱道、算命、高价彩礼、人情攀比等陈规陋习进行摸排，结合每季度开展的文明新风评比活动，评选出“红黑榜”。截至目前，全乡共开展评比会议9次，累计评选出红榜家庭230户，黑榜人数9人，均进行了教育转化。

沙河乡治理新路径，值得点赞！ 沙河乡在乡村治理上的探索令人眼前一亮。整合多方人员，加大培训，让乡干部深入参与各项工作，加速治理现代化，彰显为民服务决心。“多网合一”划分合理，选人用人注重素质与威望，切实打通服务群众“最后一米”。这一模式若成功推广，将极大提升乡村治理效能，期待沙河乡积累更多好经验，为乡村振兴添彩，给百姓带来更多福祉！