拒当“差不多先生”，争做“较真”干部

    “差不多先生”是胡适笔下一个著名讽刺形象：他凡事马马虎虎、敷衍塞责，从小事糊涂到大事失误，最终因“王大夫同汪大夫也差不多”的糊涂认知，延误救治丢了性命。这一讽刺的文学形象，也给予我们作风建设上的警醒。在现实中，部分基层干部身上也不同程度存在“差不多”的思想状态和工作作风，表现为标准不高、执行不严、落实不力。讲认真是我们党的根本工作态度。对于基层干部而言，更要坚决摒弃“差不多”的心态与行为，以极端负责的精神抓落实、促成效，做一名讲原则、敢担当、重实效的“较真”干部。


    “差不多”的态度要不得。工作态度是事业成败的基础。部分基层干部存在一种“差不多就行了”“差不多能过关”的思想倾向，认为基层事务繁杂琐碎，做不到面面俱到，结果导致工作标准下降、执行力度减弱、服务质量打折扣。比如，有的在走访调研中只重“留痕”不重“留心”，工作日志写得详实，群众问题却了解不深；有的在政策执行上照搬照抄、不接地气，搞“复制粘贴式”落实，表面看“做了”，实质上“没做成”。这种“差不多”的态度，本质上是责任意识的缺失、担当精神的缺乏，是对党和人民事业不负责任的表现。“差不多”是一种麻痹思想，更是一种政治懈怠。态度决定状态，状态决定成效。基层干部要牢固树立“严、细、实”的工作理念，以认真作为立身之本、干事之要，坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，把“差不多”变为“必须好”，以严谨的态度守住工作底线，以务实的作风擦亮党性成色。


    “差不多”的能力靠不住。“差不多”的背后，往往还隐藏着一些基层干部能力不足的问题。有的面对问题绕着走，工作推进疲疲沓沓；有的对政策理解不深、研究不透，遇事拿不准、说不清；有的对群众诉求听而不闻、答非所问，只会“传声筒式”执行，缺乏分析研判、统筹协调和攻坚克难的能力。能力不足不等于可以“打折扣”，反而更需要正视差距、补齐短板，切不可将“差不多”当作应付的遮羞布。基层工作千头万绪，是检验干部能力素质的“试金石”。能否做好群众工作、能否推进政策落地，考验的是综合素质和实际本领。基层干部要始终保持“本领恐慌”的危机感和“能力不足就是风险”的紧迫感，坚持干中学、学中干，把学习当成一种责任、一种追求、一种习惯，把实践当课堂，主动补齐专业知识、群众工作、项目管理等方面短板，真正做到“看得准、说得清、干得好”，推动各项任务落地见效，努力成为可堪大用、能担重任的行家里手。


   “差不多”的作风行不通。作风建设永远在路上。“差不多”的作风不仅导致工作落空、任务走样，更容易形成破窗效应，败坏基层政治生态，损害党和政府形象。现实中，一些基层干部落实政策只停留在“发文件、贴通知”层面，服务群众只满足于“答复了、回访了”，推动工作只满足于“部署了、启动了”，却忽视了过程跟进、效果评估，最终导致“工作差不多、问题还不少”。“差不多”的标准，只能带来“差一点”的结果。作风不过硬，政策难落地，群众难满意。基层干部要强化闭环思维、质量意识，坚持事前精心谋划、事中扎实推进、事后跟踪问效，确保件件有落实、事事有反馈。要聚焦“最后一公里”打通堵点、消除盲点，把“纸上部署”转化为“地上成果”。要保持“干就干一流”的闯劲、“咬定青山不放松”的韧劲，踏实干事、务实求效，把每项工作都干实干细干出彩，才能让人民群众看得见变化、感受到成效，交出让人信服的满意答卷。


    讲认真，是共产党人应有的政治品格；敢较真，是基层干部必备的担当精神。能否“把小事当大事干、把细节当重点抓”，能否在矛盾中迎难而上、在难题中积极作为，是检验基层干部是否尽职尽责、是否对党忠诚的重要标准。广大基层干部要时刻绷紧“讲认真、重实效”的弦，以扎实作风、过硬本领、实干精神，把初心写在行动上，把使命落到岗位上，努力在新时代新征程中干出不负党和人民的新业绩。

“差不多先生”的故事警示我们，在作风建设上要坚决摒弃“差不多”的心态。基层干部更应如此，要以极端负责的精神抓落实、促成效，做一名讲原则、敢担当、重实效的“较真”干部。只有这样，才能赢得群众的信任和满意，推动事业不断向前发展。